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　　點擊查看：2017年自學(xué)考試《農(nóng)村社會學(xué)》復(fù)習(xí)資料整理

　　簡答

　　(一)簡述農(nóng)村社會系統(tǒng)的經(jīng)濟特性。

　　1.農(nóng)村社會系統(tǒng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)—農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。

　　首先，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗風(fēng)險能力較弱。由于是自然與經(jīng)濟再生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，所以面臨自然災(zāi)害與市場經(jīng)濟供求狀況帶來的雙重風(fēng)險;其次，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、季節(jié)性強，相對于二、三產(chǎn)業(yè)，競爭能力較弱，有時還會蒙受較大的經(jīng)濟損失;再次，農(nóng)業(yè)勞動時間小于種養(yǎng)物生長時間，即農(nóng)業(yè)勞動時間小于生產(chǎn)時間。農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性不利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，但可以通過一些技術(shù)、經(jīng)營方式以及政策方法來客服。

　　2.農(nóng)村社會系統(tǒng)的生產(chǎn)能力較弱。

　　農(nóng)業(yè)不能像工業(yè)一樣進行工廠式生產(chǎn)，人地資源矛盾和許多國家長期采取的“城鄉(xiāng)分治、一國兩策”的二元治理模式及重工的政策等政治因素的限制，使世界農(nóng)業(yè)比較勞動生產(chǎn)率較低;世界各國農(nóng)村社會系統(tǒng)的工商業(yè)不發(fā)達，必然導(dǎo)致農(nóng)村社會系統(tǒng)出現(xiàn)生產(chǎn)能力較弱的經(jīng)濟特性。

　　3.農(nóng)村社會系統(tǒng)的農(nóng)戶家庭經(jīng)濟收入水平較低。

　　大多數(shù)農(nóng)戶以農(nóng)為主，農(nóng)業(yè)比較收益很低。

　　4.農(nóng)村社會系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)復(fù)雜化。

　　人類進入工業(yè)社會以來，由于受農(nóng)業(yè)比較收益偏低的推動和工商業(yè)比較收益偏高的拉動作用，農(nóng)村由單一產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向第一二三產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

　　5.農(nóng)村社會系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)功能日益綜合化

　　隨著人類社會的發(fā)展，化學(xué)農(nóng)業(yè)以及基因農(nóng)業(yè)的負外部性日益嚴(yán)重以及可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)，使農(nóng)業(yè)走上經(jīng)濟、生態(tài)、社會、人文四種功能齊頭發(fā)展的多功能化經(jīng)營軌道。

　　(二)談?wù)勀銓Υ髮W(xué)生村官計劃的看法

　　大學(xué)生村官計劃是中央為建設(shè)社會主義新農(nóng)村而實施的一項重大舉措，在某種程度上可以說是當(dāng)代大學(xué)生的契機。

　　主觀發(fā)揮

　　(三)簡述我國當(dāng)前農(nóng)村組織中的“非組織化”特征

　　1.“低工業(yè)化、低集體化”——宗法組織特別發(fā)達

　　這類社區(qū)農(nóng)業(yè)比重大，農(nóng)業(yè)人口占絕對優(yōu)勢。在實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，生產(chǎn)資料和集體財產(chǎn)都已分散到農(nóng)民手中，原來的鄉(xiāng)村基層組織失去了對資源的壟斷和分配權(quán)，行政控制能力嚴(yán)重弱化，陷入癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。在這種情況下，一些宗法組織特別發(fā)達，已成為實際掌握當(dāng)?shù)匦姓�決策權(quán)的農(nóng)村社區(qū)組織。安徽、廣西均屬這種組織。

　　2.“高工業(yè)化，低集體化”——工業(yè)化的市場模式

　　經(jīng)濟發(fā)展較早、經(jīng)濟類型多樣、相對獨立的自主性社會力量的發(fā)育，為經(jīng)濟精英和社會精英的成長提供了良好的條件，在原有的政黨干部之外，又產(chǎn)生了大量的經(jīng)濟能人，這些地區(qū)的宗法組織也存在并起作用，但作用相對較小。東南沿海地區(qū)屬這種類型。

　　3.“高工業(yè)化，高集體化”——工業(yè)化的組織模式

　　原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在新的形勢下，及時轉(zhuǎn)向，發(fā)揮了固有的組織功能，用行政化組織手段，大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，經(jīng)濟組織和行政組織合二為一。原有的鄉(xiāng)村干部一直是居民中的領(lǐng)袖。其主要經(jīng)濟類型為集體所有制。蘇南、京津地區(qū)屬這一類型。

　　(四)觀看吳仁寶同志報告會視頻后，你對建設(shè)社會主義新農(nóng)村有何感想?(主觀發(fā)揮)

　　黨的十六屆五中全會對新農(nóng)村建設(shè)提出了 “生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針。

　　1、看過視頻后可以感受到以下幾點:

　　第一，新農(nóng)村建設(shè)必須大力發(fā)展經(jīng)濟不動搖。目前江蘇華西集團擁有58家企業(yè)，八大上市公司，雄居全國2000萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之首，2005年實現(xiàn)銷售收入300億元。正是因為有這樣的經(jīng)濟實力，華西的村民才能過上幸福的日子。

　　第二，新農(nóng)村建設(shè)必須堅持實事求是的思想路線。千難萬難，實事求是最難。華西村富就富在始終堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度，富就富在他們走出了一條符合本村實際的科學(xué)發(fā)展道路。當(dāng)人們“抓革命，促生產(chǎn)”時，華西卻“抓生產(chǎn)，促革命”;當(dāng)人家割資本主義尾巴時，華西村創(chuàng)辦了五金加工廠。這種始終從實際出發(fā)，始終堅持實事求是的思想路線，為華西村贏得了寶貴的發(fā)展時光。建設(shè)新農(nóng)村千頭萬緒，各地情況千差萬別，同樣只有從實際出發(fā)，找準(zhǔn)符合本地實際的發(fā)展道路，才能擺脫貧困，走上富裕的新農(nóng)村建設(shè)之路。

　　第三，新農(nóng)村建設(shè)必須壯大集體經(jīng)濟。華西的實踐證明，只有走集體經(jīng)濟道路，發(fā)揮集體的力量，才能在農(nóng)村集中力量辦大事，才能實現(xiàn)共同富裕。我們看到，在不少地方，農(nóng)民自覺自愿成立的新興專業(yè)經(jīng)濟合作組織已經(jīng)不斷涌現(xiàn)。對這些組織加以合理引導(dǎo)，完全可以在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

　　第四，新農(nóng)村建設(shè)必須有一個好的領(lǐng)路人。如果說華西村能取得今天這樣的成就完全是吳仁寶一個人的功勞，可能連吳仁寶自己都不認(rèn)可，但是，吳仁寶在其中發(fā)揮的核心作用，卻是無人能夠取代的。沒有吳仁寶，華西固然也能像其它農(nóng)村一樣能得到發(fā)展，但是要想取得今天的巨變，恐怕很難。正是由于有吳仁寶這樣的好帶頭人，華西才先后實現(xiàn)了“電話村”、“彩電村”、“空調(diào)村”、“汽車村”、“別墅村”。因此，新農(nóng)村建設(shè)必須要有一個無私奉獻、信念堅定、能領(lǐng)著鄉(xiāng)親們艱苦創(chuàng)業(yè)的好帶頭人。

　　2、書本中關(guān)于我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的做法有以下幾點： (可取幾點)

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