二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分,共10分)

　　在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　31.我國原始社會出現的史官，其主要活動是為部落首領( )

　　A.占卜

　　B.記言

　　C.祭祀

　　D.記行

　　E.傳達

　　32.在決策施行階段，秘書參謀的內容有( )

　　A.對施行時機的參謀

　　B.對施行偏差的參謀

　　C.對施行事項的參謀

　　D.對決策疏漏的參謀

　　E.對環(huán)境的應變參謀

　　33.秘書在決策形成參謀的準備階段的參謀步驟有( )

　　A.決策事項分析

　　B.決策時機分析

　　C.信息資料分析

　　D.理解決策意向

　　E.決策內涵選優(yōu)

　　34.影響秘書對領導者進行規(guī)諫參謀效應的關鍵因素，是其在參謀過程中所持的( )

　　A.參謀時機

　　B.是非觀念

　　C.行為動機

　　D.方式方法

　　E.參謀力度

　　35.下列屬于空間形態(tài)的秘書參謀形態(tài)有( )

　　A.程序參謀

　　B.語言參謀

　　C.主動參謀

　　D.管理參謀

　　E.被動參謀

　　三、簡答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)

　　36.作為參謀主體的秘書，有哪幾方面角色優(yōu)勢條件?

　　37.何謂秘書參謀效應?

　　38.簡述秘書參謀對象信任度的全方位性。

　　39.何以會存在正面消極參謀這一參謀形態(tài)類型?

　　40.何謂秘書參謀藝術?

　　四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

　　41.試述領導者為有效履行領導職能必然會產生的幾種特定輔助需要。

　　42.試述秘書變被動為主動的宏觀參謀方法。

　　五、綜合應用題(本大題共l小題，15分)

　　43. 某公司將于次日上午召開創(chuàng)新發(fā)展動員大會。此前，公司辦公室劉主任已根據王總經理的授意，為其擬出動員講話稿，王總甚為滿意。

　　當晚，王總正在進一步斟酌明天的講話，劉主任臨時報告：“北大李教授應邀到本市參加明天下午的一個學術會議，現已入住市內賓館。您是否要去見見他?”

　　李教授是王總的大學導師，已多年未見。劉主任話音剛落，王總當即吩咐：“我們現在就去賓館�！�

　　他們趕到賓館看望了李教授，王總還懇請老師在學術會后去公司小住兩天。但李教授卻表示明天會后，晚上就得趕回北京。王總一時沒了主意。此時，陪座的劉主任臨時向王總建議：“李教授是研究改革發(fā)展的大專家，他是明天下午參加學術會，能否請教授明天上午抽空蒞臨公司的創(chuàng)新發(fā)展動員大會給予難得的寶貴指導?”王總會意，立即接話向老師表示：“小劉的建議太好了!懇請老師明天上午蒞臨我們的動員大會作指導�！�

　　次日上午，在公司動員大會上，李教授繼王總報告之后，作了精辟的講話，使大會開得更加熱烈生動。會后，王總還特意宴請了老師。

　　閱讀案例，請結合案例，闡述“主輔諧同律”這一秘書參謀規(guī)律的本質內涵。