三、判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)

　　判斷下列各題，正確的在題后括號內(nèi)打“√”，錯的打“×”。

　　1.在資本結(jié)構(gòu)方面，運輸業(yè)的固定資本比重小，流動資本比重大，資本的周轉(zhuǎn)速度相對較快。( )

　　2.航運企業(yè)與汽車運輸企業(yè)類似，其規(guī)模經(jīng)濟效益不是十分突出，其可變成本通常占到總成本的90%。( )

　　3.在國際貿(mào)易實踐中，假如出口貨物是以FOB價格條件成交，則物品運輸由進口商安排，此時卸貨地定艙。( )

　　4.通常海運提單有一式三份，收貨人憑其中任何一份即可換取提貨的權(quán)利，而其余幾份自行失效。( )

　　5.集裝箱提單與傳統(tǒng)的海運提單一模一樣。( )

　　6.多式聯(lián)運下有兩類承運人：契約承運人和實際承運人，這種方式會影響契約承運人和實際承運人之間的追償權(quán)利。( )

　　7.應(yīng)用GPS技術(shù)，可以全天候、連續(xù)地為無限用戶提供任何覆蓋區(qū)域內(nèi)目標的高精度的三維速度、位置和時間信息。( )

　　8.在配送中心的收貨要求中，對于一份送貨單分批送貨的商品，應(yīng)將每批收貨件數(shù)記入收貨檢查聯(lián)，待整份單據(jù)的商品件數(shù)收齊后，才可蓋章回單給送貨車輛帶回。( )

　　9.訂貨成本一般與訂貨次數(shù)無關(guān)，而只與訂貨批量的大小有關(guān)。( )

　　10.準時配送方式要求有高水平的配送系統(tǒng)來實施。( )

　　四、名詞解釋(本大題共6小題，每小題3分，共18分)

　　1.闊大貨物

　　2.配送中心

　　3.FCL(整箱貨)

　　4.訂購量

　　5.共同配送

　　6.標新立異戰(zhàn)略

　　五、簡答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)

　　1.簡述水路運輸?shù)陌l(fā)展趨勢。

　　2.簡述配送中心進貨作業(yè)中收貨操作程序和要求。

　　3.簡述VMI的含義及VMI策略的實施步驟。

　　4.何謂托盤化，并簡述托盤化在物流服務(wù)中的作用。

　　5.運輸配送企業(yè)微觀分析(行業(yè)的需求與供給分析)具體從哪幾方面進行?

　　六、計算題(本大題10分)

　　某配送中心自有車輛10輛，外雇車5輛，6月份共出貨8萬箱，自有車出車540車次，外雇車出車150車次，平均每次出貨自有車輛成本為400元，外雇車輛為500元，該配送中心其他成本合計為20萬元，求配送成本比率，每單元貨品配送成本，每車次配送成本。

　　七、案例分析題(本大題共12分)

　　杭州邦達物流有限公司是目前國內(nèi)較為典型的醫(yī)藥專業(yè)物流服務(wù)商，從一九九九年初涉足小件快運業(yè)務(wù)開始，就一直致力于“門到門”式的物流配送服務(wù)，同時是國內(nèi)較早將電子商務(wù)物流理念移植于物流實踐中的佼佼者。時至今日，緊緊圍繞“3S1L”(safety—speed—surely—low)的物流原則的邦達物流不僅擁有可輻射全國六百余座大中城市的物流配送網(wǎng)絡(luò)，同時還在浙江省內(nèi)建立神經(jīng)末梢可通達七十余座縣級市的24小時到達，直送鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所和私人診所48小時到達的限時自營配送網(wǎng)絡(luò)。

　　杭州邦達物流有限公司是一家注重信息流建設(shè)的流通配送型物流企業(yè)。由于邦達物流的配送網(wǎng)絡(luò)面廣且高效，所以強有力地保證了邦達網(wǎng)絡(luò)的有效運作。邦達網(wǎng)站始建于1999年，當時只有1臺電腦，一位信息員。于2000年初邦達建立了商務(wù)網(wǎng)站，開發(fā)了運單跟蹤系統(tǒng)和短信發(fā)送系統(tǒng)，為每位客戶進行藥品物流的信息跟蹤及管理，使整個物流過程透明，使客戶心中有數(shù)，使傳統(tǒng)貨物流與現(xiàn)代信息流有機結(jié)合。

　　目前邦達已為浙江省醫(yī)藥企業(yè)價值50億的藥品提供2萬個終端的配送服務(wù)。浙江省內(nèi)英特藥業(yè)、康恩貝等幾大企業(yè)都是其服務(wù)對象。浙江英特藥業(yè)的業(yè)務(wù)主要是直接面向終端銷售。鑒于多批次、小批量的發(fā)貨方式，使配送成本增加，風(fēng)險增大，公司選擇了邦達。英特藥業(yè)主管人員認為：邦達在五個方面做得很到位，一是時效性強，效率高;二是能幫助退貨;三是邦達的網(wǎng)站能夠使信息得到及時反饋;四是能簽收回單;五是“門到門”的方式能為公司帶來其他增值服務(wù)。從2002年4月與邦達簽訂配送合同至今，邦達很好地保證了英特每年價值十幾億元的藥品運輸，大幅促進了貨款回籠，提高了客戶的簽收率和信息反饋效率，支持了企業(yè)的經(jīng)營擴張。此外，邦達的“零庫存”配送也為英特增加了與分銷商談判的砝碼�？偠�言之，提供快捷、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第三方物流配送體系，已成為提高客戶滿意度、贏得客戶的重要手段。

　　請分析下列問題：

　　(1)杭州邦達物流有限公司在經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中突出的優(yōu)勢在哪里?(4分)

　　(2)杭州邦達物流有限公司給客戶企業(yè)帶來了怎樣的效果?(4分)

　　(3)杭州邦達物流有限公司能給其他專業(yè)物流企業(yè)何啟示?(4分)