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在線名師:任汝芬老師
西安交大人文學(xué)院哲學(xué)系教授,哲學(xué)研究生、思想政治研究生導(dǎo)師...詳細(xì)
任汝芬老師
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2010考研政治大綱解析配套習(xí)題同步練習(xí)題(六)

  三、分析題

  1.根據(jù)材料回答問題:

  IBM公司是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司之一,從上世紀(jì)50年代起致力于計(jì)算機(jī)行業(yè),并很快在大型計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)上占據(jù)了統(tǒng)治地位。IBM生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)在技術(shù)上常常是最先進(jìn)的,在某些情況下,他們即使不是最好的,但由于出色的服務(wù)和技術(shù)支持,他們?nèi)杂凶吭降男抛u(yù)。

  在整個(gè)60年代和70年代,雖然有Control、Data、Honeywell、Sperry、Univac、Burroughs和NCR等企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),但這些公司都不是其對(duì)手,到1980年為止,IBM仍占據(jù)全球大型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)超過80%的份額。大型計(jì)算機(jī)是IBM的“金母雞”,毛利高達(dá)70%。

  80年代,隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)和工作站所連接成的網(wǎng)絡(luò)逐漸取代大型機(jī),日本、歐洲共同體和美國國內(nèi)許多資本、技術(shù)雄厚的企業(yè)紛紛涉足這一高風(fēng)險(xiǎn)、高效益的領(lǐng)域。在與蘋果、康柏、東芝、戴爾等企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中IBM公司開始走下坡路。

  迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,90年代IBM公司進(jìn)行了組織改造以降低成本,進(jìn)行資產(chǎn)重組和資本運(yùn)營(yíng),使公司的股票價(jià)格扶搖直上,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在保持計(jì)算機(jī)硬件領(lǐng)域先進(jìn)地位的同時(shí),成功地實(shí)現(xiàn)了向軟件服務(wù)等高利潤(rùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移,實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略調(diào)整,全面提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,重塑起昔日的輝煌。

  IBM確立的戰(zhàn)略目標(biāo)是:在所處產(chǎn)業(yè)的所有領(lǐng)域都能實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)率;在所有領(lǐng)域都有技術(shù)和質(zhì)量卓越的產(chǎn)品,并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用;在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和管理的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)上,實(shí)現(xiàn)較高的效率;確保企業(yè)成長(zhǎng)所需的高利潤(rùn),以便在產(chǎn)業(yè)中具有不可動(dòng)搖的地位。

  目前,計(jì)算機(jī)技術(shù)正在向更加“開放型系統(tǒng)”的方向發(fā)展。往往主機(jī)是一個(gè)公司制造的,顯示器是另一個(gè)公司的,打印機(jī)又是第三個(gè)公司的,軟件是第四個(gè)公司的,這些組合起來使整個(gè)系統(tǒng)得以運(yùn)行。在新的技術(shù)基礎(chǔ)上,計(jì)算機(jī)行業(yè)的企業(yè)組織趨向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,IBM公司面臨著新的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。IBM公司在壟斷和競(jìng)爭(zhēng)中尋求著未來的發(fā)展。

  ——摘編目[美]J.E斯蒂格利茨:《〈經(jīng)濟(jì)學(xué)〉小品和案例》及新華網(wǎng)有關(guān)的資料

  結(jié)合材料回答問題:

  (1)用IBM的案例說明壟斷和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。

  (2)從IBM公司的發(fā)展過程總結(jié)壟斷資本條件下競(jìng)爭(zhēng)的新特點(diǎn)。

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