[答案與考點(diǎn)解析]

　　1. 【答案】B

　　【考點(diǎn)解析】本題是一道中心主旨題。破解本題的關(guān)鍵在于考生是否完全理解本文第一段首句的內(nèi)容，尤其是第一句中破折號后面的內(nèi)容。破折號后面的內(nèi)容和選項(xiàng)B中的 “its potential drawbacks”是相互吻合的。望考生注意培養(yǎng)捕捉全文中心主旨句的能力。

　　2. 【答案】A

　　【考點(diǎn)解析】這是一道邏輯思維上的反推題，也可以說是逆向思維題。本題反推即逆向思維的信息依據(jù)在第三段的最后一句。該句在談?wù)撔〉钠髽I(yè)，大概內(nèi)容是“……一個(gè)小企業(yè)的投資要馬上在定貨中反映出效果，否則其士氣和財(cái)政前景都將深受影響”。根據(jù)小的企業(yè)的狀況，我們可以推導(dǎo)出大的企業(yè)所面臨的處境。希望考生加強(qiáng)逆向思維即反推的解題能力。

　　3. 【答案】B

　　【考點(diǎn)解析】本題是一道關(guān)鍵詞語的理解題目，其答案信息來源在第一段的尾句，原文當(dāng)中的 “specific”一詞是本題的答案所在�？忌�要加強(qiáng)對原文中重點(diǎn)形容詞和副詞的理解。

　　4. 【答案】D

　　【考點(diǎn)解析】這是一道反論題。這種題的關(guān)鍵在于利用原文的信息否定原文所要表達(dá)的觀點(diǎn)。原文講“少數(shù)民族企業(yè)簽訂的合同金額由1972年的7700萬美元升至1977年的11億美元”。原文所要表達(dá)的觀點(diǎn)是合同金額的增長。選項(xiàng)D正是利用原文的信息否定了原文所要表達(dá)的觀點(diǎn)。選項(xiàng)D所表達(dá)的信息是變化增長數(shù)字背后的不變。這種題屬于較難的題型，希望考生加以重視。

　　5. 【答案】C

　　【考點(diǎn)解析】這是一道關(guān)鍵詞語理解題。本題的答案信息在第二段的尾句，句中 “l(fā)etup”一詞決定了本題的正確答案是C，因?yàn)樵撛~的含義是“停頓，減弱”�？忌�在備考過程中要盡力擴(kuò)大自己的詞匯量。

　　[參考譯文]

　　最近幾年美國少數(shù)民族所有的企業(yè)可以說是空前的機(jī)會和重大風(fēng)險(xiǎn)并存。人權(quán)活動家早就指出過：黑人，拉美裔美國人，以及其他少數(shù)民族難以在生意場中立足的主要原因是他們?nèi)鄙倌艿玫接幸?guī)模的訂貨或與大公司分合同的機(jī)會�，F(xiàn)在議會以一致意見通過法律，要求企業(yè)獲得價(jià)值50萬美元以上的聯(lián)邦合同后要盡最大可能來尋找少數(shù)民族合作者，并且需將他們在此點(diǎn)上的成效如何在政府中存檔立案。實(shí)際上，一些聯(lián)邦和地方機(jī)構(gòu)走得更遠(yuǎn)，它們甚至規(guī)定了公共合同有多少比例要分給少數(shù)民族公司。

　　企業(yè)對此的反應(yīng)是強(qiáng)烈的。從1977年統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看，與少數(shù)民族企業(yè)簽訂的合同金額由1972年的7700萬美元升至1977年的11億美元。預(yù)計(jì)此金額要在80年代前期達(dá)到每年30億美元以上，在下一個(gè)10年中看來也不會停止。

　　盡管這對少數(shù)民族企業(yè)來說前途光明，這種增加的財(cái)源也給它們帶來了危險(xiǎn)。首先，少數(shù)民族企業(yè)冒著過快膨脹和財(cái)政上力不從心的危險(xiǎn)，因?yàn)樗鼈兇蟛糠质切∑髽I(yè)，和大企業(yè)不同之外在于它們?yōu)槁男泻贤�常需要在廠房、人員、設(shè)備(以及諸如此類)等上做一大筆投資。如果其后由于某種原因其合同量減少，它們將會遇到潛在的財(cái)政危機(jī)。對于被要求做正式評估和投標(biāo)的小企業(yè)來說，市場供求情況有可能令人非常沮喪。評估和投標(biāo)都消耗時(shí)間、資源，而且一個(gè)小企業(yè)的投資要馬上在定貨中反映出效果，否則其士氣和財(cái)政前景都將深受影響。

　　第二個(gè)危險(xiǎn)是有些白人企業(yè)想通過和少數(shù)民族企業(yè)合資也能享受更好的待遇。當(dāng)然，在許多時(shí)候，合資是有正當(dāng)理由的;顯然，白人和少數(shù)民族企業(yè)可以聯(lián)合起來做成任何一方都無法單獨(dú)完成的事業(yè)。但是人權(quán)組織和少數(shù)民族企業(yè)主已經(jīng)向議會報(bào)怨：少數(shù)民族企業(yè)常在合資中成為白人操縱者的前臺傀儡，而不是平等的合作伙伴。

　　第三，已獲得一個(gè)大客戶的生意的少數(shù)民族企業(yè)常會有陷入依賴性的危險(xiǎn)。即使在最好的環(huán)境下，來自更大、更完備的對手的競爭常使一個(gè)小企業(yè)很難擴(kuò)展自己的客戶;當(dāng)這樣的企業(yè)已擁有來自一個(gè)客戶的近乎穩(wěn)定的定貨時(shí)，它們確實(shí)需要和眼前的勝利所滋生出的自滿做斗爭。