第三節(jié) 會(huì)計(jì)電算化的管理體系
一、會(huì)計(jì)電算化的管理
1.宏觀管理
會(huì)計(jì)電算化宏觀管理的內(nèi)容很多,主要包括發(fā)展規(guī)劃和管理制度的規(guī)定、會(huì)計(jì)核算軟件的評(píng)審、甩掉手工記賬審批、人才培養(yǎng)和理論研究等。
(1)制定會(huì)計(jì)電算化發(fā)展規(guī)劃。
(2)規(guī)定會(huì)計(jì)電算化管理制度。
(3)搞好會(huì)計(jì)核算軟件的評(píng)審。
(4)搞好會(huì)計(jì)電算化單位甩掉手工記賬的審批。
(5)積極開展會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)工作。
(6)積極穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化理論的研究。
2.微觀管理
會(huì)計(jì)電算化的微觀管理是指基層單位在建立了會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)后所進(jìn)行的組織和管理工作,主要包括:
(1)設(shè)立新的職能部門。
(2)對(duì)原有部門的調(diào)整。
(3)制定完備的用戶組的管理策略。
組的規(guī)劃在定義組之前,應(yīng)仔細(xì)考慮定義該組的目的。從這個(gè)角度上考慮,系統(tǒng)中的組可按以下幾類進(jìn)行組織:
、俟芾韱T組
②數(shù)據(jù)控制組
、酃δ芙M
、苡脩艚M
、菹拗平M
二、會(huì)計(jì)電算化的操作管理
1.管理權(quán)限的劃分
(1)系統(tǒng)管理員
(2)操作員
(3)數(shù)據(jù)分析員
(4)文檔管理員
2.操作管理制度
會(huì)計(jì)電算化操作管理包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用管理和上級(jí)操作管理。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用管理,其目的是通過對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理為會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。
上級(jí)操作管理是通過建立與實(shí)施各項(xiàng)操作的管理制度,確保安全、有效、正常地操作運(yùn)行。
3.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序管理
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