2023經(jīng)濟(jì)師真題答案 | 萬題庫估分

2023中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》真題及答案匯總

　　一、單項選擇題

　　1.弗洛姆期的望理論公式中，決定人的動機(jī)的因素不包括( )。

　　A.效價

　　B.公平

　　C.工具性

　　D.期望

　　【答案】B

　　【解析】弗羅姆提出的期望理論認(rèn)為，人們之所以采取某種動(如努力工作)，是因為他覺得這種行為可以在定概率上達(dá)到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果可以帶來柑應(yīng)的報酬具體來說，該理論認(rèn)為動機(jī)是種因素共同作用的①一個人需要多少報酬(效價);②個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估(期望);③個人對績效與獲得報酬之間關(guān)系的估(工具性)。

　　2.社會保險的保險人是( )。

　　A.社會保險管理機(jī)構(gòu)

　　B.社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

　　C.保險公司

　　D.用人單位

　　【答案】B

　　【解析】保險人是依法收取社會保險費(fèi)，并按照規(guī)定支付保險待遇的主體在我國，保險人稱為社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。

　　3.以管理者為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)( )。

　　A.民主

　　B.產(chǎn)生

　　C.關(guān)懷

　　D.支持

　　【答案】B

　　【解析】管理者中心：X理論;獨(dú)裁;生產(chǎn)中心;產(chǎn)出;任務(wù)驅(qū)動;督導(dǎo);指導(dǎo)。

　　4.在組織文化結(jié)構(gòu)層次中，精神層指的是( )。

　　A.里層

　　B.深層

　　C.表層

　　D.中間層

　　【答案】B

　　【解析】)精神層這是組織文化的深層，主要是指組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，它是組織文化的核心和靈魂組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.按照我國法律，用人單位不包括( )。

　　A.個體工商戶

　　B.民辦公司

　　C.三甲醫(yī)院

　　D.家庭

　　【答案】D

　　【解析】在我國,法律界定的用人單位包括以下六種:①企業(yè),是指包括國有企業(yè)、集體企業(yè),外商投資企業(yè),私營企業(yè)等依法成立,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的各類經(jīng)濟(jì)組織;②個體經(jīng)濟(jì)組織,是指雇工7人以下(包括7人)的個體工商戶;③民辦非企業(yè)單位,是指企業(yè)事業(yè)單位,社會團(tuán)體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產(chǎn)舉辦的,從事非營利性社會服務(wù)活動的社會組織;④國家機(jī)關(guān),包括國家權(quán)力機(jī)關(guān)、國家行政機(jī)關(guān).國家司法機(jī)關(guān)等;⑤事業(yè)組織,是指為了社會公益目的,由國家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育,科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織;⑥社會團(tuán)體,是指中國公民自愿組成、為實現(xiàn)成員共同意愿、按照其章程開展活動的非營利性社會組織。

　　6.馬斯洛需要層次理論中，自我實現(xiàn)需要包括( )。

　　A.對個人理想的追求

　　B.對地位的追求

　　C.對愛人的追求

　　D.對自主權(quán)的追求

　　【答案】A

　　【解析】自我實現(xiàn)的需要,包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人理想的需要。

　　7.幾位面試考官在同一時間和同一地點(diǎn)共同對一位應(yīng)聘者進(jìn)行面試的形式是( )。

　　A.集體面試

　　B.系列面試

　　C.小組面試

　　D.單獨(dú)面試

　　【答案】C

　　【解析】小組面試。所謂小組面試,是指由一組面試考官在同一時間和同一場所,共同對一位被面試者進(jìn)行提問、觀察并作出評價的面試形式。小組面試使得若干名面試考官可以

　　8.矩陣組織形式的主要特點(diǎn)不包括( )。

　　A.通常實行直線--參謀制

　　B.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)

　　C.產(chǎn)品部門形式的橫向聯(lián)系錄活多樣

　　D.組織內(nèi)部?兩個層次的人

　　【答案】A

　　【解析】矩陣組織形式的主要特點(diǎn)：(1)一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)。例如,參加項目的有關(guān)人員,就要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)。在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面,接受原部門的垂直領(lǐng)導(dǎo);在執(zhí)行具體規(guī)劃任務(wù)方面,接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。(2)組織內(nèi)部有兩個層次的協(xié)調(diào)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,為了完成某一特定任務(wù),優(yōu)先由產(chǎn)品經(jīng)理(或項目經(jīng)理)與職能部門經(jīng)理,以及項目小組內(nèi)部各成員進(jìn)行直接接觸,達(dá)到彼此協(xié)調(diào)和配合。只有低層次的協(xié)調(diào)無法解決分歧時,才由上級主管人員進(jìn)行高層次的協(xié)調(diào)。(3)產(chǎn)品部門(或項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。例如,產(chǎn)品部門(項目小組)可以是臨時的,即完成任務(wù)以后就撤銷,根據(jù)新的任務(wù)再另行組織新的部門(項目小組);有時也可以長期不變。

　　9.快遞公司對貨運(yùn)司機(jī)實驗的標(biāo)準(zhǔn)駕駛測試屬于( )。

　　A.認(rèn)知能力測試

　　B.人格測試

　　C.知識測試

　　D.工作樣本測試

　　【答案】D

　　【解析】

　　【答案】工作樣本測試是指在一個對實際工作的一部分或全部進(jìn)行模擬的環(huán)境中,讓求職者實地完成某些具體工作任務(wù)的一種測試方法。

　　10.按照西蒙決策理論，在分析、討論可能發(fā)生的問題環(huán)節(jié)屬于( )。

　　A.選擇活動階段

　　B.設(shè)計活動階段

　　C.開始活動階段

　　D.結(jié)束活動階段

　　【答案】B

　　【解析】管理心理學(xué)家赫伯特·西蒙認(rèn)為決策過程可以分為以下三個階段。

　　(1)智力活動階段。智力活動階段的決策工作包括對環(huán)境進(jìn)行分析，確定決策的情境。

　　(2)設(shè)計活動階段。設(shè)計活動階段的決策工作包括探索、研究和分析可能發(fā)生的行為系列。

　　(3)選擇活動階段。選擇活動階段的決策工作是在上一階段可能發(fā)生的行為系列中選擇一個行為。

　　11.精神層屬于以下哪個選項( )。

　　A.層

　　B.深層

　　C.中間層

　　D.*層

　　【答案】B

　　【解析】組織文化的結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次。

　　(1)物質(zhì)層。這是組織文化的表層部分。(2)制度層。這是組織文化的中間層，又稱組織文化的里層。(3))精神層。這是組織文化的深層。

　　12.考官有意制造緊張氣氛考察候選人反應(yīng)與情緒變化的面試形式( )。

　　A.壓力面試

　　B.結(jié)構(gòu)化面試

　　C.情緒化結(jié)構(gòu)面試

　　D.行為事件面試

　　【答案】A

　　【解析】壓力面試是指面試考官在面試過程中故意制造出一種緊張氣氛，對被面試者施加一定的心理壓力，然后觀察被面試者在壓力狀況下的情緒變化及反應(yīng)的面試形式。

　　13.企業(yè)人力資源需求小于供給時，企業(yè)適合采取的策略( )。

　　A.鼓勵員工加班

　　B.招募人員

　　C.裁員

　　D.非核心業(yè)務(wù)外包

　　【答案】C

　　【解析】通常情況下，當(dāng)個組織面臨人力資源需求小于人力資源供給的情形時，可以采取以下五種措施。①凍結(jié)雇用。②鼓勵員工提前退休。③縮短現(xiàn)有員工的工作時間。④臨時性解雇或永久性裁員。⑤組織還可以考慮對冗余人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　14.經(jīng)濟(jì)不景氣時，會有白領(lǐng)勞動者失業(yè)后去當(dāng)網(wǎng)約車司機(jī)或送外賣等，這在職業(yè)流動中屬于( )。

　　A.向下流動

　　B.向上流動

　　C.水平流動

　　D.隨機(jī)流動

　　【答案】A

　　【解析】勞動力跨職業(yè)流動的方向可按照職業(yè)等級差別分為向上流動、向下流動和水平流動。自愿性跨職業(yè)流動基本上屬于向上流動，而非自愿性跨職業(yè)流動也會追求向上的目標(biāo)或要求水平流動，但是會有向下流動的情況(如在經(jīng)濟(jì)蕭條時期或個人勞動技能相對下降的情況)。

　　15.管理者領(lǐng)導(dǎo)力主要注意( )。

　　A.產(chǎn)出

　　B.關(guān)注

　　C.民生

　　D.關(guān)懷

　　【答案】A

　　【解析】管理者中心：X理論;獨(dú)裁;生產(chǎn)中心;產(chǎn)出;任務(wù)驅(qū)動;督導(dǎo);指導(dǎo)。

　　16.本市人口1000w，低于16歲人口200w，就業(yè)人口550w，失業(yè)人口50w，勞動參與率是多少( )。

　　A.60%

　　B.80%

　　C.75%

　　D.**

　　【答案】C

　　【解析】勞動力參與率=(就業(yè)人口+失業(yè)人口)/16周歲以上總?cè)丝?100%=(550+50)/(1000-200)=75%。

　　17.企業(yè)給勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臅r間是( )。

　　A.提交申請之日

　　B.前六個月

　　C.后三個月

　　D.工作交接辦結(jié)當(dāng)天

　　【答案】D

　　【解析】用人單位依法應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)�，在辦結(jié)工作交按時支付。

　　18.當(dāng)一個人處于職業(yè)生涯發(fā)展階段中的建立期時，其典型的身份是( )。

　　A.導(dǎo)師

　　B.同事

　　C.學(xué)徒

　　D.顧問

　　【答案】B

　　【解析】

　　19.建立和維護(hù)績效管理體系的成本應(yīng)小于該體系帶來的收益,這體現(xiàn)出績效管理的特征是( )。

　　A.敏感性

　　B.可靠性

　　C.實用性

　　D.可接受性

　　【答案】C

　　【解析】有效的績效管理應(yīng)當(dāng)具備以下五個特征：

　　(1)敏感性。

　　(2)可靠性。

　　(3)準(zhǔn)確性。

　　(4)可接受性。

　　(5)實用性�？冃Ч芾眢w系的建立和維護(hù)成本要小于績效管理體系帶來的收益。

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