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2004經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試題

[導(dǎo)讀]2004經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試題

  二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  61.人力資本、公司文化等無形資源之所以成為公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉,是因?yàn)樗鼈兙哂? )特點(diǎn)。

  a.創(chuàng)新性

  b.標(biāo)準(zhǔn)性

  c.擴(kuò)張性

  d.綱領(lǐng)性

  e.難以模仿性

  62.企業(yè)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的途徑有( )。

  a.開展多元化經(jīng)營(yíng)

  b.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

  c.尋找優(yōu)惠供應(yīng)源

  d.提高運(yùn)作效率

  e.改進(jìn)生產(chǎn)工藝

  63.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)主要與( )有關(guān)。

  a.各方對(duì)聯(lián)盟的貢獻(xiàn)

  b.聯(lián)盟自身規(guī)模

  c.資源可以共享的程度

  d.母國的有關(guān)規(guī)定

  e.各方所占股權(quán)地位

  64.企業(yè)外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,并且很不穩(wěn)定,那么,企業(yè)環(huán)境的不確定性達(dá)到最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有( )。

  a.氧氣瓶生產(chǎn)企業(yè)

  b.電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)

  c.家用電器企業(yè)

  d.時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)

  e.包裝容器生產(chǎn)企業(yè)

  65.公司組織機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)有( )。

  a.戰(zhàn)略性

  b.程序性

  c.風(fēng)險(xiǎn)性

  d.非程序性

  e.非風(fēng)險(xiǎn)性

  66現(xiàn)代跨國公司的主要特征是( )。

  a.以直接投資為向外擴(kuò)張的主要手段

  b.以間接投資為向外擴(kuò)張的主要手段

  c 全球戰(zhàn)略和一體化

  d.全球戰(zhàn)略和技術(shù)全球化

  e.全球戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單一化

  67.一般來說,市場(chǎng)營(yíng)銷過程包括的幾個(gè)大環(huán)節(jié)有( )。

  a.分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

  b.選擇目標(biāo)市場(chǎng)

  c.開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

  d.計(jì)劃營(yíng)銷方案

  e.營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和控制

  68.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)是( )。

  a.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的因素都是可控因素

  b.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的因素都是不可控因素

  c.市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)多層次的復(fù)合結(jié)構(gòu)

  d.市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)扁平型結(jié)構(gòu)

  e.市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)穩(wěn)定的復(fù)合結(jié)構(gòu)

  69.某企業(yè)欲對(duì)其生產(chǎn)的某類產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的銷售價(jià)格為56.8元/件,通過比較分析,該企業(yè)將其產(chǎn)品也定價(jià)為56.8元/件。該企業(yè)應(yīng)用的定價(jià)方法是 ( )。

  a.隨行就市定價(jià)法

  b.習(xí)慣價(jià)格方法

  c.非整數(shù)價(jià)格方法

  d.聲望價(jià)格方法

  e.整數(shù)價(jià)格方法

  70.制造資源計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化的有效方法,其實(shí)施要點(diǎn)包括( )。

  a.按反工藝順序細(xì)化主生產(chǎn)計(jì)劃

  b.連接起生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)

  c.建立計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)

  d.建立計(jì)劃一執(zhí)行一反饋的生產(chǎn)管理系統(tǒng)

  e.建立設(shè)計(jì)一生產(chǎn)一銷售閉環(huán)系統(tǒng)

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