(三)
某企業(yè)為國(guó)有大型旅游企業(yè)集團(tuán),原以經(jīng)營(yíng)飯店業(yè)為主,擁有6家高星級(jí)飯店,均屬全資和控股企業(yè)。近幾年來(lái),該集團(tuán)連續(xù)兼并了兩家旅行社,并投資旅游景點(diǎn)、房地產(chǎn),成了當(dāng)?shù)刈畲蟆⒆钣袑?shí)力的旅游企業(yè)集團(tuán),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。到2005年,該集團(tuán)擁有總資產(chǎn)38億元,其中所有者資本投入22.66億元,向銀行貸款l3.54億元,國(guó)家旅游債券1.8億元,流動(dòng)負(fù)債1.2億元,長(zhǎng)期負(fù)債14.14億元。2005年該集團(tuán)的飯店業(yè)利潤(rùn)總額7.6億元,而2004年則為6.8億元。目前,該集團(tuán)所面臨的環(huán)境和條件是:一是旅游產(chǎn)業(yè)地位上升;二是國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控,各銀行出臺(tái)了控制貸款等政策;三是企業(yè)的社會(huì)形象良好,有較多的地區(qū)和企業(yè)希望與該集團(tuán)合作,發(fā)展機(jī)會(huì)較多;四是產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇,已有2家國(guó)際飯店集團(tuán)擬進(jìn)入該地區(qū);五是國(guó)家對(duì)環(huán)保的要求進(jìn)一步提高;六是集團(tuán)所屬飯店的地區(qū)分布比較集中;七是集團(tuán)飯店連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)比較缺乏;八是中、高層管理人員短缺。
91.該集團(tuán)兼并旅行社的行為屬于( )的發(fā)展戰(zhàn)略。
A.密集型
B.一體化
C.同心圓多樣化
D.混合型多樣化
E.市場(chǎng)集聚
92.根據(jù)SWOT原理,該集團(tuán)目前面臨的威脅是( )。
A.國(guó)家的宏觀調(diào)控
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇
C.環(huán)保要求提高
D.飯店連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)比較缺乏
E.中、高層管理人員短缺
93.該集團(tuán)如果希望在其它地區(qū)擴(kuò)張飯店規(guī)模,在現(xiàn)有條件下宜采用的方式是( )。
A.兼并收購(gòu)
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.管理合同
D.擴(kuò)大融資
E.戰(zhàn)略聯(lián)盟
94.根據(jù)該集團(tuán)的資產(chǎn)數(shù)據(jù),其2005年末的資產(chǎn)負(fù)債率為( )。
A.35.63%
B.40.37%
C.45.11%
D.76%
E.80.74%
95.與2004年相比,2005年該集團(tuán)的飯店業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了( )。
A.10.53%
B.11.76%
C.89.47%
D.110.53%
E.111.76%
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