2009年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理與實(shí)務(wù)》真題

　　2009年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符題意的)

　　1、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。

　　A、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　B、企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　C、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　D、企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　參考答案：D

　　解析： “食品生產(chǎn)”企業(yè)進(jìn)軍“家電業(yè)”，這實(shí)行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢(shì)。參見(jiàn)教材P1和P13。

　　2、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于主體活動(dòng)的是( )。

　　A、技術(shù)開(kāi)發(fā)

　　B、采購(gòu)

　　C、成品儲(chǔ)運(yùn)

　　D、人力資源管理

　　參考答案：C

　　解析：選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)，選項(xiàng)ABD都屬于輔助活動(dòng)。本題考核價(jià)值鏈分析法。參見(jiàn)教材P8。

　　3、在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率低的區(qū)域是( )。

　　A、幼童區(qū)

　　B、明星區(qū)

　　C、瘦狗區(qū)

　　D、金牛區(qū)

　　參考答案：A

　　解析：波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、但市場(chǎng)占有率低。本題考核波士頓矩陣分析工具。參見(jiàn)教材P16。

　　4、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行( )。

　　A、質(zhì)量控制

　　B、進(jìn)度控制

　　C、財(cái)務(wù)控制

　　D、工藝控制

　　參考答案：C

　　解析：運(yùn)用杜邦分析法，企業(yè)通過(guò)設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部，并設(shè)立投資中心，就可以對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。本題考核戰(zhàn)略控制方法中的財(cái)務(wù)控制。參見(jiàn)教材P21

　　5、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施( )模式。

　　A、指揮型

　　B、轉(zhuǎn)化型

　　C、合作型

　　D、增長(zhǎng)型

　　參考答案：D

　　解析：在增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。本題考核企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。參見(jiàn)教材P19

　　6、某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場(chǎng)利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)α=0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為( )。

　　各方案損益值表

　　單位：萬(wàn)元

　　A、方案Ⅰ

　　B、方案Ⅱ

　　C、方案Ⅲ

　　D、方案Ⅳ

　　參考答案：C

　　解析：

　　方案Ⅰ：60×0.75+40×(1-0.75)=55

　　方案Ⅱ：70×0.75+30×(1-0.75)=60

　　方案Ⅲ：85×0.75+15×(1-0.75)=67.5

　　方案Ⅳ：95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25

　　Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案Ⅲ。本題考核不確定型決策方法中的折衷原則。參見(jiàn)教材P32