三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　案例(一)

　　A大學(xué)計(jì)算建造體育場(chǎng)館，含籃球館、游泳館和室外標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等設(shè)施，總面積19800m²,總投資1.6億元。由于大學(xué)預(yù)算不能輕易變動(dòng)，為了方便對(duì)施工的控制，A大學(xué)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，通過招標(biāo)委托了擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的B公司承建和管理該工程。之后，B公司經(jīng)A公司大學(xué)同意，將游泳池水處理工程分包給C單位。將室外照明工程分包給D單位，將室外標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程分包給E單位。

　　81.【題干】該工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.施工總承包

　　B.施工總承包管理

　　C.建設(shè)項(xiàng)目總承包

　　D.施工平行法寶

　　【答案】A

　　82.【題干】關(guān)于體育場(chǎng)項(xiàng)目承發(fā)包模式的投資控制的說法，正確的為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.B公司該以初步設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

　　B.在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于工程總投資控制

　　C.這種承發(fā)包模式不利于業(yè)主的總投資控制

　　D.這種承發(fā)包模式下，施工過程中不會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)更變索賠

　　【答案】B

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