二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.股份有限公司得缺點(diǎn)是( )。

　　a.不易分散投資風(fēng)險(xiǎn)

　　b.小股東的權(quán)益易受到損害

　　c.經(jīng)營(yíng)狀況不容易保密

　　d.設(shè)立程序復(fù)雜、嚴(yán)格

　　e.股份不可自由轉(zhuǎn)讓

　　62.物資儲(chǔ)備定額可以細(xì)分為( )。

　　a.生產(chǎn)資金儲(chǔ)備定額

　　b.經(jīng)常儲(chǔ)備定額

　　c.產(chǎn)成品儲(chǔ)備定額

　　d.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額

　　e.季節(jié)性儲(chǔ)備定額

　　63.在知識(shí)管理程序中，除了制定知識(shí)管理方案環(huán)節(jié)，還有( )環(huán)節(jié)。

　　a.制定知識(shí)管理戰(zhàn)略

　　b.確定知識(shí)管理重點(diǎn)

　　c.確定知識(shí)管理人員

　　d.實(shí)施知識(shí)管理方案

　　e.評(píng)估知識(shí)資源

　　64.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有( )。

　　a.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

　　b.直線制

　　c.分層分級(jí)授權(quán)制

　　d.直線職能制

　　e.矩陣式

　　65.在采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)中，高層管理人員必須保留的決策領(lǐng)域包括( )。

　　a.企業(yè)的產(chǎn)品銷售策略

　　b.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向

　　c.企業(yè)的資金分配

　　d.企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制

　　e.企業(yè)和各事業(yè)部的重要人事任免

　　66.公司董事會(huì)在行使職權(quán)時(shí)所受到的限制包括( )。

　　a.不得從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)

　　b.聘任高級(jí)管理人員時(shí)必須經(jīng)股東大會(huì)通過(guò)

　　c.重大決策必須經(jīng)監(jiān)事會(huì)審議通過(guò)

　　d.不得超出股東授予的權(quán)限行事

　　e.股東大會(huì)有權(quán)否定董事會(huì)決議甚至改選董事會(huì)

　　67.成功有效的企業(yè)組織變革需要經(jīng)歷一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的過(guò)程，其內(nèi)容包括( )。

　　a.策劃

　　b.解凍

　　c.維持

　　d.改革

　　e.凍結(jié)

　　68.包裝作為產(chǎn)品整體的重要組成部分，其功能有( )。

　　a.保護(hù)產(chǎn)品

　　b.增加利潤(rùn)

　　c.提供便利

　　d.信息反饋

　　e.促進(jìn)銷售

　　69.企業(yè)在新產(chǎn)品的上市初期通常確定的定價(jià)目標(biāo)有( )。

　　a.長(zhǎng)期盈利最大化

　　b.提高市場(chǎng)占有率

　　c.穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格

　　d.短期利潤(rùn)最大化

　　e.補(bǔ)償變動(dòng)成本

　　70.渠道管理專門人員的主要職責(zé)有( )。

　　a.評(píng)估渠道成員的工作績(jī)效

　　b.隨時(shí)更換中間商

　　c.制定加強(qiáng)與中間商合作的措施

　　d.親自參與促銷活動(dòng)

　　e.必要時(shí)對(duì)分銷渠道進(jìn)行調(diào)整