三、案例分析題

　　GK公司是經(jīng)營空調(diào)的大型企業(yè)，與上下游企業(yè)間的縱向聯(lián)系及各類專業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系緊密，并形成了供應(yīng)鏈。該公司2010年投人1000萬元用于信息系統(tǒng)改造，期望以需求訂單信息為基礎(chǔ)，帶動(dòng)上下游企業(yè)間的信息交流，以適應(yīng)市場需求變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整。該公司在供應(yīng)鏈環(huán)境下采用的庫存控制策略有供應(yīng)商管理庫存和聯(lián)合庫存管理，使空調(diào)銷售和維修旺季時(shí)，也能保證空調(diào)及部件的供應(yīng)。該公司預(yù)測2011年H3型變頻空調(diào)的需求總量為8萬臺(tái)，要求保證現(xiàn)貨供應(yīng)，服務(wù)水平達(dá)到0.98以上。不僅要保證市場供應(yīng)，還要控制空調(diào)庫存以及與庫存有關(guān)的成本。

　　1.對(duì)供應(yīng)鏈的渠道中庫存進(jìn)行控制的核心是(　　)。

　　A.在途時(shí)問控制

　　B.提前期控制

　　C.訂購批量控制

　　D.庫存量控制

　　2.與供應(yīng)商管理庫存相比，聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點(diǎn)主要有(　　)。

　　A.減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象

　　B.減少了倉儲(chǔ)空間的占用

　　C.體現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則

　　D.實(shí)現(xiàn)了零庫存資金占用

　　3.要實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平0.98的目標(biāo)，該公司2011年H3型變頻空調(diào)缺貨量的期望值應(yīng)為(　　)臺(tái)。

　　A.784

　　B.800

　　C.1000

　　D.1 600

　　4.該公司與庫存控制有關(guān)的成本有(　　)。

　　A.采購成本

　　B.缺貨成本

　　C.歷史成本

　　D.庫存持有成本

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