11、根據(jù)商品流通企業(yè)發(fā)展所涉及的經(jīng)營范圍不同，擴(kuò)張型戰(zhàn)略包括( )。

　　A.合并戰(zhàn)略

　　B.合資戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略

　　D.多樣化戰(zhàn)略

　　E.單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

　　12、商品流通企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因有( )。

　　A.形成進(jìn)入障礙

　　B.增強(qiáng)企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力

　　C.降低替代品的威脅

　　D.保持領(lǐng)先的競爭地位

　　E.降低顧客敏感程度

　　13、商品流通企業(yè)的經(jīng)營層戰(zhàn)略選擇有( )。

　　A.組合型戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

　　E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　14、商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略，其原因主要有( )。

　　A.形成進(jìn)入障礙

　　B.增強(qiáng)企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力

　　C.有效防止競爭者迅速模仿

　　D.保持成本領(lǐng)先的競爭地位

　　E.降低顧客敏感程度

　　15、專一經(jīng)營戰(zhàn)略主要適用于( )。

　　A.購買者不太在意品牌間的差別

　　B.市場上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對(duì)商品和服務(wù)有不同的需求

　　C.在多個(gè)細(xì)分市場經(jīng)營的競爭者想要滿足某特定市場需求，所花代價(jià)太大

　　D.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標(biāo)市場

　　E.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面

　　16、戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)實(shí)現(xiàn)的方面包括( )。

　　A.挑選合適的企業(yè)高層管理者

　　B.構(gòu)建適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)

　　C.挑選合適的推進(jìn)方法

　　D.制定職能戰(zhàn)略

　　E.制定責(zé)任負(fù)責(zé)制

　　17、在戰(zhàn)略實(shí)施中作為商品流通企業(yè)實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的基本依據(jù)的原則有( )。

　　A.計(jì)劃指導(dǎo)性原則

　　B.適度合理性原則

　　C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮原則

　　D.經(jīng)濟(jì)效益最大化原則

　　E.權(quán)變?cè)瓌t

　　18、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式有( )。

　　A.導(dǎo)向型

　　B.合作型

　　C.控制型

　　D.指揮型

　　E.分散型

　　19、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中指揮型運(yùn)用的約束條件包括( )。

　　A.高層管理者要有較高的權(quán)威，靠其權(quán)威通過發(fā)布各種指令來推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施

　　B.對(duì)信息條件要求較高，能準(zhǔn)確、有效地收集信息并能及時(shí)匯總到高層管理者手中

　　C.要求戰(zhàn)略制定者與戰(zhàn)略執(zhí)行者的目標(biāo)比較一致，戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)現(xiàn)行運(yùn)作系統(tǒng)不會(huì)構(gòu)成威脅

　　D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般都是高度集權(quán)

　　E.由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折中的產(chǎn)物，有可能會(huì)使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性有所降低

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