首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 經(jīng)濟(jì)師考試 > 模擬試題 > 中級(jí)商業(yè) > 正文

2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)商業(yè)》沖刺強(qiáng)化試題:第7章

第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 3 頁(yè):多選題
第 4 頁(yè):?jiǎn)芜x題答案
第 5 頁(yè):多選題答案

  二、多項(xiàng)選擇題

  1. 企業(yè)庫(kù)存控制出現(xiàn)問題的表現(xiàn)有()等。

  A.延遲訂購(gòu)數(shù)量持續(xù)增加

  B.周期性缺乏足夠的儲(chǔ)存空間

  C.呆滯商品數(shù)量增大

  D.主要庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)較大變化

  E.庫(kù)存資金占用大幅降低

  2. 供應(yīng)鏈上游企業(yè)往往比下游企業(yè)維持更高的庫(kù)存水平,這種需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的原因主要有()。

  A.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求預(yù)測(cè)修正

  B.節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的空間位置

  C.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最佳訂購(gòu)批量

  D.節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的短缺博弈

  E.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的訂購(gòu)模式?jīng)Q策

  3. 許多企業(yè)采取了多種措施來降低庫(kù)存,包括在整個(gè)供應(yīng)渠道中推行()。

  A.適時(shí)管理

  B.時(shí)間壓縮管理

  C.快速反應(yīng)管理

  D.快速出貨管理

  E.最短存貯管理

  4. 按庫(kù)存的目的分為()。

  A.商品庫(kù)存

  B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

  C.安全庫(kù)存

  D.戰(zhàn)略庫(kù)存

  E.流通庫(kù)存

  5. 企業(yè)持有的庫(kù)存按庫(kù)存的用途可分為()。

  A.原材料庫(kù)存

  B.在制品庫(kù)存

  C.售后服務(wù)用品庫(kù)存

  D.包裝物和低值易耗品庫(kù)存

  E.產(chǎn)成品庫(kù)存

  6. 庫(kù)存的作用包括()。

  A.增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

  B.提高企業(yè)市場(chǎng)占有率

  C.降低經(jīng)營(yíng)總成本

  D.改善了客戶服務(wù)

  E.維護(hù)固定客戶群

  7. 實(shí)踐中對(duì)持有庫(kù)存的批評(píng)始終存在,主要問題集中在()。

  A.庫(kù)存被認(rèn)為是一種浪費(fèi)

  B.庫(kù)存可能掩蓋質(zhì)量問題

  C.阻礙人們以整體的觀點(diǎn)來管理企業(yè)物流

  D.增加企業(yè)的成本

  E.降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

  8. 要真正實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”,需要具備的必要條件有()。

  A.整條供應(yīng)鏈的上下游協(xié)同配合,僅靠某個(gè)企業(yè)是絕對(duì)不可能實(shí)現(xiàn)的

  B.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的信息化水平相當(dāng),并且足夠高

  C.要有強(qiáng)大的物流系統(tǒng)作支撐

  D.有充分的社會(huì)儲(chǔ)備保障

  E.規(guī)避市場(chǎng)的變化及產(chǎn)品的更新?lián)Q代而產(chǎn)生的降價(jià)、滯銷的風(fēng)險(xiǎn)

  9. 商品銷售結(jié)構(gòu)分析可以有區(qū)別地對(duì)商品加以管理,其主要措施有()。

  A.于主要品種,按品種甚至規(guī)格指定庫(kù)存定額,實(shí)行保本保利庫(kù)存期管理

  B.對(duì)于次要品種,分大類進(jìn)行庫(kù)存定額管理

  C.對(duì)于一般品種,可以只控制總金額,實(shí)行一般管理

  D.加強(qiáng)商品入庫(kù)驗(yàn)收,防止偽劣商品進(jìn)入儲(chǔ)存環(huán)節(jié)

  E.對(duì)庫(kù)存商品實(shí)行庫(kù)存定額管理

  10. 庫(kù)存持有成本主要包括()。

  A.空間成本

  B.資金成本

  C.庫(kù)存服務(wù)成本

  D.庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本

  E.庫(kù)存管理成本

  11. 企業(yè)庫(kù)存控制的績(jī)效主要可以從()等方面進(jìn)行考核。

  A.客戶滿意度

  B.庫(kù)存總成本及相關(guān)成本

  C.平均庫(kù)存量

  D.庫(kù)存服務(wù)水平

  E.庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)

  12. 一個(gè)企業(yè)采用固定訂購(gòu)量系統(tǒng)后,其庫(kù)存控制具有的特點(diǎn)包括()。

  A.每次訂購(gòu)時(shí)的批量通常課周期變動(dòng)

  B.盤點(diǎn)周期不確定

  C.每次訂購(gòu)時(shí)的批量通常不變

  D.每相鄰兩次訂購(gòu)的間隔時(shí)間變動(dòng)

  E.訂購(gòu)提前期基本不變

  13. 固定間隔期系統(tǒng)的缺點(diǎn)主要有()。

  A.不論庫(kù)存水平降低多少,都要按期發(fā)出訂單,因而當(dāng)某種商品的庫(kù)存水平很高時(shí),訂購(gòu)量會(huì)很小

  B.對(duì)于每種商品而言,采用固定間隔期系統(tǒng)的安全庫(kù)存量比固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的高

  C.不便于對(duì)庫(kù)存進(jìn)行嚴(yán)格的管理

  D.訂購(gòu)之前的各項(xiàng)計(jì)劃比較復(fù)雜

  E.不必嚴(yán)格跟蹤庫(kù)存水平,減少了庫(kù)存登記費(fèi)用和盤點(diǎn)次數(shù)

  14. 一次性訂購(gòu)問題按訂購(gòu)提前期和對(duì)需求量的掌握程度分為()。

  A.需求量已知,訂購(gòu)提前期已知

  B.需求量已知,訂購(gòu)提前期變動(dòng)

  C.需求量變動(dòng),訂購(gòu)提前期已知

  D.需求量變動(dòng),訂購(gòu)提前期變動(dòng)

  E.需求量未知,訂購(gòu)提前期未知

  15. 弗雷斯特效應(yīng)產(chǎn)生的原因可歸納為()。

  A.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求預(yù)測(cè)修正

  B.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的訂購(gòu)模式?jīng)Q策

  C.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最佳訂購(gòu)批量

  D.節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的短缺博弈

  E.節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的相互合作

  16. 為保障供應(yīng)商管理庫(kù)存策略實(shí)施,上下游企業(yè)必須遵循的原則包括()。

  A.合作性原則

  B.連續(xù)改進(jìn)原則

  C.公平競(jìng)爭(zhēng)原則

  D.目標(biāo)一致原則

  E.互惠原則

  17. 虛擬庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn)是()。

  A.產(chǎn)品永不過期

  B.不占用空間

  C.沒有囤貨風(fēng)險(xiǎn)

  D.可以根據(jù)實(shí)際的需求或市場(chǎng)變化,隨時(shí)進(jìn)行換貨

  E.為實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)以及精益供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件

  相關(guān)推薦:

  2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》沖刺模擬試題匯總

  2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》單元預(yù)測(cè)題36套

  2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》強(qiáng)化輔導(dǎo)講義匯總

  2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》考點(diǎn)串講匯總

0
收藏該文章
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項(xiàng)提分班
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專項(xiàng)提分班
學(xué) 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
拿分階段
私教精講班
強(qiáng)化學(xué)習(xí)
提分階段
重要考點(diǎn)提煉班
沖刺密訓(xùn)
搶分階段
8套名師密押卷
考前終極
搶分階段
通關(guān)必備200題
考前3小時(shí)密訓(xùn)班
專項(xiàng)班 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):
圖形/計(jì)算題專項(xiàng)
專業(yè)課:
案例專項(xiàng)專項(xiàng)
★★★
三星題庫(kù)
¥680/年
每日一練
每日錯(cuò)題榜
章節(jié)刷題
★★★★
四星題庫(kù)
¥980/年
真題題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
★★★★★
五星題庫(kù)
¥1680/年
通關(guān)必備200題
名師密押8套卷
教學(xué)資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
人工助學(xué)服務(wù) 微信一對(duì)一
班主任督學(xué)
7×13陪伴模式
老師微信
一對(duì)一答疑
定制服務(wù)
無憂從容包
無憂從容卡 ¥980
專項(xiàng)突破班 ¥1360
黑卡特權(quán) 不過退費(fèi)
額外贈(zèng)送 贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
課程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐價(jià)格 全科:4680
單科:2880
全科:9880
單科:5980
全科:1580
單科:880
全科:1080
單科:680
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫(kù)小程序
萬題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)4343課時(shí)
講義已上傳
45766人在學(xué)
中級(jí)財(cái)政稅收
共計(jì)15課時(shí)
講義已上傳
26人在學(xué)
中級(jí)工商管理
共計(jì)4266課時(shí)
講義已上傳
13974人在學(xué)
初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)2062課時(shí)
講義已上傳
34382人在學(xué)
初級(jí)人力資源
共計(jì)1532課時(shí)
講義已上傳
3851人在學(xué)
推薦使用萬題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距2025初中級(jí)考試還有
版權(quán)聲明:如果經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注經(jīng)濟(jì)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注初級(jí)報(bào)名查分
掃描二維碼
關(guān)注中級(jí)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
添加專屬老師
領(lǐng)精品資料好禮