12、供應(yīng)商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢來與商品流通企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，能增強(qiáng)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的情形是( )。

　　A.供應(yīng)商集中化程度高

　　B.存在大量的替代品

　　C.存在大量可選擇的供應(yīng)商

　　D.供應(yīng)的商品無差別

　　13、根據(jù)描述企業(yè)核心競爭力的“樹型”理論，如果將企業(yè)比作一棵大樹，核心競爭力就是這棵樹的(　)。

　　A.果實(shí)

　　B.葉子

　　C.樹干

　　D.根系

　　14、普拉哈拉德與哈默爾提出了非常形象的“樹型”理論，其中為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命的是(　)。

　　A.企業(yè)的產(chǎn)品

　　B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位

　　D.核心競爭力

　　15、商品流通企業(yè)核心競爭力不斷創(chuàng)新的動(dòng)力是(　)的更新。

　　A.技術(shù)體系

　　B.人力資源

　　C.信息系統(tǒng)

　　D.價(jià)值觀念

　　16、某商品流通企業(yè)決定在戰(zhàn)略期投入大量資金，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，強(qiáng)化競爭實(shí)力，開拓更多的市場，這種戰(zhàn)略是( )。

　　A.收縮型戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　C.組合型戰(zhàn)略

　　D.擴(kuò)張型戰(zhàn)略

　　17、企業(yè)核心競爭力得以形成的關(guān)鍵是(　)。

　　A.企業(yè)的技術(shù)體系

　　B.企業(yè)的管理體系

　　C.企業(yè)的信息系統(tǒng)

　　D.企業(yè)的人力資源

　　18、商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù)，依靠商品和服務(wù)的特色，使顧客建立品牌偏好與忠誠，由此獲得競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略是(　)。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　D.差別化戰(zhàn)略

　　19、在市場中有很多對價(jià)格敏感的用戶時(shí)，商品流通企業(yè)適宜采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是(　)。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.差別化戰(zhàn)略

　　D.組合型戰(zhàn)略

　　20、商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買群體提供某種特定的商品和服務(wù)的戰(zhàn)略稱為(　)。

　　A.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

　　B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　C.差別化戰(zhàn)略

　　D.橫向合并戰(zhàn)略

　　21、戰(zhàn)略實(shí)施完全是以( )為導(dǎo)向。

　　A.行動(dòng)

　　B.目標(biāo)

　　C.效益

　　D.價(jià)值

　　22、就范圍和層次來說戰(zhàn)略校正的分類不包括( )。

　　A.局部校正

　　B.職能戰(zhàn)略校正

　　C.目標(biāo)戰(zhàn)略校正

　　D.總體戰(zhàn)略校正

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