2009年經(jīng)濟師中級建筑經(jīng)濟專業(yè)考前預(yù)測題匯總

　　單選題:

　　1、 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中“一→”符號應(yīng)稱作( )。

　　A.箭頭

　　B.箭桿

　　C.指向線

　　D.箭線

　　標準答案：d

　　解析：箭線(工作)

　　在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線表示一項工作。箭線的箭尾節(jié)點表示該工作的開始，箭頭節(jié)點表示該工作的結(jié)束。工作的名稱標注在箭線的上方，完成該項工作所需要的持續(xù)時間標注在箭線的下方。由于一項工作需用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中的號碼來表示，故稱為雙代號表示法。

　　2、 在下述各項中，屬按索賠依據(jù)分類的是( )。

　　A，工程變更索賠

　　B.特殊風險索賠

　　C.合同未明確規(guī)定的索賠

　　D.費用索賠

　　標準答案：c

　　解析：按索賠的依據(jù)分類：(1)依據(jù)合同條款進行的索賠。(2)合同未明確規(guī)定的索賠。(3)道義索賠。

　　3、 當工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金(間接費)計算的合同是( )。

　　A.目標合同

　　B.單價合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.固定總價合同

　　標準答案：c

　　解析：成本加酬金合同

　　這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金(間接費)計算。在合同簽訂時不能確定一個具體的合同價格，只能確定酬金的比率。由于合同價格按承包商的實際成本結(jié)算，所以在這類合同中，承包商不承擔任何風險，而業(yè)主承擔了全部工作量和價格風險，所以承包商在工程中沒有成本控制舶積極性;常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟效益。這樣會損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴格限制，通常應(yīng)用于如下情況：

　　(1)投標階段依據(jù)不準，工程的范圍無法界定，無法準確估價，缺少工程的詳細說明。

　　(2)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。

　　(3)時間特別緊急，要求盡快開工。如搶救、搶險工程，人們無法詳細地計劃和商談。

　　為了克服該種合同的缺點，調(diào)動承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進：事先確定目標成本，實際成本在目標成本范圍內(nèi)按比例支付酬金，超過目標成本部分不再增加酬金;若實際成本低于目標成本，則除支付合同規(guī)定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵;成本加固定額度的酬金，不隨實際成本數(shù)量的變化而變化。

　　4、 ( )包括企業(yè)所處的社會背景、秩序、宗教信仰、風俗習慣及人際關(guān)系等形成的影響企業(yè)經(jīng)營的各種束縛或不便。

　　A.社會風險

　　B.經(jīng)濟風險

　　C.管理風險

　　D.政治風險

　　標準答案：a

　　解析：風險可根據(jù)其產(chǎn)生的根源分為政治風險、經(jīng)濟風險、金融風險、管理風險、自然風險和社會風險等。政治風險系指因政治方面的各種事件和原因而導致企業(yè)蒙受意外損失。經(jīng)濟風險則指在經(jīng)濟領(lǐng)域潛在或出現(xiàn)的各種可導致企業(yè)的經(jīng)營遭受厄運的風險。金融風險系指在財政金融方面內(nèi)在的或因主客觀因素而導致的各種風險。管理風險通常指人們在經(jīng)營過程中，因不能適應(yīng)客觀形勢的變化或因主觀判斷失誤或?qū)σ寻l(fā)生的事件處理欠妥而構(gòu)成的威脅。自然風險系指因自然環(huán)境如氣候、地理位置等構(gòu)成的障礙或不利條件。社會風險包括企業(yè)所處的社會背景、秩序、宗教信仰、風俗習慣及人際關(guān)系等形成的影響企業(yè)經(jīng)營的各種束縛或不便。

　　5、 按照慣例，下述各項風險中，屬承包商應(yīng)承擔的是( )。

　　A.報價正確性的風險

　　B.不可抗力因素風險

　　C.工程量變動

　　D.國家法律變更風險

　　標準答案：a

　　解析：按照慣例，承包商承擔：對招標文件的理解、環(huán)境調(diào)查風險;報價的完備性和正確性風險;施工方案的安全性、正確性、完備性、效率的風險;材料和設(shè)備采購風險;自己的分包商、供應(yīng)商、雇用的工作人員的風險;工程進度和質(zhì)量風險等。