2009經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源管理模擬試題(二)節(jié)選

　　六、案例分析題(每題 分)

　　1 、萬(wàn)達(dá)公司為了提升公司的業(yè)績(jī)，通過(guò)對(duì)外招聘的方式，招聘了一名新的公司經(jīng)理，這名經(jīng)理在公司招聘的筆試中表現(xiàn)非常優(yōu)異，公司對(duì)他寄予了厚望。這名經(jīng)理培養(yǎng)了兩個(gè)得力助手，非常優(yōu)待他們，但是對(duì)其他員工要求非常的嚴(yán)格，而且并不喜歡采納員工的意見(jiàn)，因而和下級(jí)相處的并不好。一年過(guò)去了，公司董事會(huì)在他續(xù)任的問(wèn)題上產(chǎn)生了分歧。請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題 ： 81.根據(jù)路徑目標(biāo)理論，這名總經(jīng)理屬于哪種類型的管理者( )。 A.指導(dǎo)式 B.支持型 C.參與式 D.成就取向式 82.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論，關(guān)于本案例說(shuō)法正確的是( )。 A.他對(duì)待員工很平等 B.他把員工分為了圈里人和圈外人 C.他傾向與圈里人打交道 D.他傾向與圈外人打交道 83.根據(jù)麥克里蘭的成就動(dòng)機(jī)理論，( )。 A.這名新經(jīng)理是一個(gè)具有高權(quán)力需要 B.這名新經(jīng)理是一個(gè)具有高成就需要 C.這名新經(jīng)理是一個(gè)具有高親和需要 D.具有良好的人際關(guān)系是一個(gè)成功管理者的決定性因素 84.根據(jù)案例，這個(gè)公司在招聘的過(guò)程中犯了( )錯(cuò)誤。 A.刻板效應(yīng) B.采用了錯(cuò)誤的選拔方法 C.對(duì)比效應(yīng) D.暈輪效應(yīng) 85.該公司對(duì)于需要應(yīng)聘的職位應(yīng)該采用( )方法。 A.論文式筆試 B.結(jié)構(gòu)面試 C.半結(jié)構(gòu)面試 D.非結(jié)構(gòu)化面試

　　正確答案：81.A 82.BD 83.A 84.B 85.D

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