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2008年經(jīng)濟(jì)師考試(中級(jí))《工商管理》預(yù)測(cè)試卷(3)

  三、案例分析題 (共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè) 選項(xiàng)得0.5分)

  81、

  某大量大批生產(chǎn)企業(yè)投入巨資進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備改造,生產(chǎn)面貌煥然一新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)而狠抓銷售,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少,尤其是質(zhì)量投訴事件增加。為此,專門召集質(zhì)量工作會(huì)議進(jìn)行研究。請(qǐng)對(duì)下列意見(jiàn)和做法進(jìn)行分析判斷:

  1.為了找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因,該企業(yè)應(yīng)( )。

  A.測(cè)算關(guān)鍵工序的工序能力指數(shù)

  B.測(cè)算所有工序的工序能力指數(shù)

  C.閱讀分析設(shè)備改造以來(lái)的全部投訴材料

  D.閱讀分析近二、三年來(lái)全部生產(chǎn)報(bào)表

  2、經(jīng)過(guò)測(cè)算,取得的

  

  分別為2,3.8,0.95,0.88,1,……?梢(jiàn),該企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工序能力( )。

  A.尚可

  B.不足

  C.充足

  D.嚴(yán)重不足

  3、

  

  

  5、進(jìn)行工序質(zhì)量分析可以采用的方法有( )。

  A.直方圖法

  B.控制圖法

  C.SWOT矩陣法

  D.PDCA分析法

  標(biāo)準(zhǔn)答案: A,ABC,C,BD,AB

  82、某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一套使用壽命為五年的設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力,現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)投資方案可供選擇.據(jù)預(yù)測(cè)這兩個(gè)方案的投資項(xiàng)目資料見(jiàn)下表.

  1.甲方案的投資回收期是( ).

  A.4年

  B.3.125年

  C.3.50年

  D.3.25年

  2.乙方案的投資回收期是( )年.

  A.4.16年

  B.4.25年

  C.3.80年

  D,3.25年

  3.甲方案的平均報(bào)酬率為( ).

  A.30%

  B.32%

  C.34%

  D.36%

  4.乙方案的平均報(bào)酬率為( ).

  A.25%

  B.27%

  C.28.8%

  D.32%

  標(biāo)準(zhǔn)答案: B,B,B,C

  解析:1.提示:甲方案由于各年現(xiàn)金流量都相等,所以投資回收期=10000/3200=3.125

  2.提示:乙方案由于各年現(xiàn)金流量不等,所以須先計(jì)算其各年尚未回收的投資額.期初共投資15000元, 第一年只回收3800,還有15000-3800=11200元未回收; 第二年又回收了3560元,還有11200-3560=7640元未回收,••••••依次類推,直到第五年才沒(méi)有尚未回收的資金,即全部回收完畢.所以,其回收期為:

  4年+第四年末未回收的資金1240元/第五年的現(xiàn)金流入量7840=4.16年.

  3.提示:3200/10000

  4.提示(3800+3560+3320+3080+7840)/5/15000

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在線名師:劉艷霞老師
畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),熟悉經(jīng)貿(mào)類各種資格考試,培訓(xùn)、輔導(dǎo)過(guò)...詳細(xì)
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