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　　一、單項選擇題

　　1.領導的影響力主要來源于(　　)。

　　A.個人的影響力

　　B.資歷和經(jīng)驗

　　C.組織的正式任命

　　D.專門的技能或才能

　　2.下列屬于交易型領導特征的是(　　)。

　　A.魅力與激勵

　　B.智慧型刺激

　　C.差錯管理

　　D.個性化關懷

　　3.領導者通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們，更多地通過自己的領導風格來影響員工和團隊的績效。該領導模式屬于(　　)。

　　A.魅力型領導

　　B.交易型領導

　　C.改變型領導

　　D.權變型領導

　　4.關于魅力型領導理論的陳述，錯誤的是(　　)。

　　A.魅力型領導是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者

　　B.魅力型領導會對追隨者產(chǎn)生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感

　　C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下,魅力型領導更加有效

　　D.魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨情境發(fā)生變化

　　5.形成魅力歸因的領導特質不包括(　　)。

　　A.感情

　　B.社會敏感性

　　C.自信

　　D.印象管理技能

　　6.將領導行為劃分為指導式、支持型、參與式和成就取向式的領導理論是(　　)。

　　A.特質理淪

　　B.權變理論

　　C.路徑——目標理論

　　D.領導——成員交換理論

　　7.下列屬于豪斯提出的參與式領導的是(　　)。

　　A.主動征求并采納下屬的意見

　　B.設定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平

　　C.讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序

　　D.努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求

　　8.根據(jù)目標——路徑理論，如果下屬的工作是結構化的，可以帶來高績效和高滿意度的領導是(　　)。

　　A.指導式領導

　　B.支持型領導

　　C.參與式領導

　　D.成就導向式領導

　　9.根據(jù)路徑——目標理論，如果下屬的類型屬于相信自己能夠控制命運的內(nèi)控型，則其對(　　)更為滿意。

　　A.指導式領導

　　B.支持型領導

　　C.參與式領導

　　D.成就導向式領導

　　10.有關權變理論的表述錯誤的是(　　)。

　　A.權變理論認為團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配

　　B.在高度非結構化環(huán)境下，結構化的方法更能得到員工的喜愛

　　C.費德勒將領導方式分為關心人和工作管理兩類

　　D.情景性的因素分為三個維度，即領導與下屬的關系、工作結構和職權

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