點(diǎn)擊查看：2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》練習(xí)題匯總

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　　案例分析題

　　1. VANCL(凡客誠(chéng)品)，由原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年先生創(chuàng)立，VANCL運(yùn)營(yíng)所屬之凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司，主體運(yùn)作者均系原卓越網(wǎng)骨干班底。由歐美著名設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜企劃，集結(jié)頂級(jí)男裝品牌經(jīng)典款式之精華，同時(shí)參考亞洲男士體型特點(diǎn)，精選高支面料貼身制作，讓用戶以中等價(jià)位享受奢侈品質(zhì)，提倡簡(jiǎn)約、縱深、自在、環(huán)保。

　　2007年10月，選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷(xiāo)售的商業(yè)模式，發(fā)布VANCL凡客誠(chéng)品。目前已是根植中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上，遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。據(jù)最新的艾瑞調(diào)查報(bào)告，凡客誠(chéng)品已躋身中國(guó)網(wǎng)上B2C領(lǐng)域收人規(guī)模前四位。其所取得的成績(jī)，不但被視為電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新，更被傳統(tǒng)服裝業(yè)稱(chēng)為奇跡。2009年5月被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

　　凡客誠(chéng)品快速崛起的原因，概括如下：

　　(1)技術(shù)領(lǐng)先，利用互聯(lián)網(wǎng)整合先進(jìn)的中國(guó)服裝制造業(yè);

　　(2)客戶體驗(yàn)至上，以及高性價(jià)比的經(jīng)營(yíng)之道;

　　(3)品牌文化順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚消費(fèi)的潮流;

　　(4)陳年及其團(tuán)隊(duì)多年合作默契，市場(chǎng)敏感度以及突出的執(zhí)行力。

　　凡客誠(chéng)品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類(lèi)，隨著在各品類(lèi)間的不斷深化，將成為網(wǎng)民服裝購(gòu)買(mǎi)的首選。

　　閱讀上述材料，回答下列問(wèn)題：

　　<1>、凡客誠(chéng)品的營(yíng)銷(xiāo)方式屬于()。

　　A.直郵營(yíng)銷(xiāo)

　　B.電話營(yíng)銷(xiāo)

　　C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

　　D.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)

　　<2>、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)的基礎(chǔ)設(shè)施包括()。

　　A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)

　　B.金融支付網(wǎng)絡(luò)

　　C.物流配送網(wǎng)絡(luò)

　　D.銷(xiāo)售促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)

　　<3>、凡客誠(chéng)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式屬于()。

　　A.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)集成

　　B.網(wǎng)上直接銷(xiāo)售

　　C.網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)聯(lián)系

　　D.網(wǎng)上宣傳

　　<4>、制約金融支付網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的因素中，最大的難題是()。

　　A.快捷性

　　B.便利性

　　C.安全性

　　D.經(jīng)濟(jì)性

　　<5>、()是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要工具。

　　A.門(mén)戶網(wǎng)站

　　B.企業(yè)網(wǎng)站

　　C.信息網(wǎng)絡(luò)

　　D.金融支付網(wǎng)絡(luò)

　　2. 百事可樂(lè)最初于19世紀(jì)90年代由美國(guó)北加州一位名為Caleb Bradham的藥劑師所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶及可樂(lè)果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病，后來(lái)被命名為“Pepsi"，并于1903年6月16日將之注冊(cè)為商標(biāo)。是美國(guó)百事公司推出的一種碳酸飲料，也是可口可樂(lè)公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�？煽诳蓸�(lè)的廣告詞是“這就是可樂(lè)”。在此廣告的壓制下，百事艱難地成長(zhǎng)，突出自己“渴望無(wú)限”'33“新一代的選擇”等品牌戰(zhàn)略，順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，終于成為飲料行業(yè)的領(lǐng)航者。

　　閱讀上述材料，回答下列問(wèn)題：

　　<1>、百事可樂(lè)“人才高于一切”“淘汰人員手段要硬”等人力資源戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略中的()。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.綱領(lǐng)性戰(zhàn)略

　　<2>、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程包括：①戰(zhàn)略實(shí)施與控制;②戰(zhàn)略分析;③確定企業(yè)使命;④戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)。正確的過(guò)程應(yīng)該是()。

　　A.③②④①

　　B.①②③④

　　C.③②①④

　　D.④③①②

　　<3>、企業(yè)的戰(zhàn)略制定者必須考慮的創(chuàng)新是()。

　　A.服務(wù)創(chuàng)新

　　B.體制創(chuàng)新

　　C.制度創(chuàng)新

　　D.管理創(chuàng)新

　　<4>、百事公司由于制訂了較好的戰(zhàn)略，才實(shí)現(xiàn)蛻變。由此可以看出企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，其特點(diǎn)包括()。

　　A.抗?fàn)幮?/P>

　　B.穩(wěn)定性

　　C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

　　D.全局性

　　<5>、可口可樂(lè)的廣告詞是“這就是可樂(lè)”，這種廣告的預(yù)算和預(yù)算效果是企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)中的()。

　　A.產(chǎn)品目標(biāo)

　　B.社會(huì)目標(biāo)

　　C.渠道目標(biāo)

　　D.溝通目標(biāo)

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