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　　1、單選題

　　某高新技術(shù)企業(yè)擁有一項世界頂尖級的技術(shù)，由此形成了該企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為(　)。

　　A、關(guān)系競爭力

　　B、環(huán)境競爭力

　　C、資源競爭力

　　D、市場競爭力

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本題考查企業(yè)核心競爭力分析。企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面，即關(guān)系競爭力、資源競爭力、能力競爭力。資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題干中主要體現(xiàn)的是技術(shù)資源，所以本題選C。

　　2、單選題

　　下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是(　)。

　　A、成品儲運

　　B、技術(shù)開發(fā)

　　C、生產(chǎn)加工

　　D、原料供應(yīng)

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考查價值鏈分析。輔助活動是指用以支持主體活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動，包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。

　　3、單選題

　　價值鏈分析主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的(　)。

　　A、宏觀環(huán)境分析

　　B、一般環(huán)境分析

　　C、行業(yè)環(huán)境分析

　　D、內(nèi)部環(huán)境分析

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考查價值鏈分析。價值鏈分析是從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā)，把企業(yè)經(jīng)營活動的價值創(chuàng)造、成本構(gòu)成同企業(yè)自身的競爭能力相結(jié)合，與競爭對手經(jīng)營活動相比較，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢與劣勢的分析方法。

　　4、單選題

　　某型號照相機產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照相機產(chǎn)品屬于波士頓矩陣的(　)。

　　A、金牛區(qū)

　　B、幼童區(qū)

　　C、瘦狗區(qū)

　　D、明星區(qū)

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考查波士頓矩陣分析。明星區(qū)位于直角坐標系的右上角。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高，代表著最優(yōu)的利潤增長率和最佳的投資機會。

　　5、單選題

　　在波士頓矩陣中，對于幼童產(chǎn)品，如果管理者認為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍钱a(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)采取(　)。

　　A、清算戰(zhàn)略

　　B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　C、緊縮戰(zhàn)略

　　D、放棄戰(zhàn)略

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考查波士頓矩陣分析。對于幼童區(qū)，相應(yīng)的戰(zhàn)略是，對幼童產(chǎn)品進行必要的投資，以擴大市場占有率，從而使其轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品。如果管理者認為其不能轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品，那就應(yīng)采取放棄戰(zhàn)略。

　　6、單選題

　　采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時，WO戰(zhàn)略是指(　)。

　　A、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會

　　B、利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢

　　C、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

　　D、克服企業(yè)劣勢，避免環(huán)境威脅

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考查企業(yè)綜合分析。WO戰(zhàn)略是利用機會，克服劣勢。

　　7、多選題

　　下列關(guān)于內(nèi)部因素評價矩陣的表述正確的有(　)。

　　A、簡稱EFE矩陣，是確定企業(yè)競爭地位的一個有效途徑

　　B、內(nèi)部因素評價矩陣的第一步是列出在內(nèi)部分析過程中確定的關(guān)鍵因素

　　C、在使用內(nèi)部因素評價矩陣評價企業(yè)內(nèi)部因素時，應(yīng)注意評價的科學(xué)性和客觀性的修正

　　D、內(nèi)部因素評價矩陣是用量化的方法評估企業(yè)在每個行業(yè)的成功要素和在評價競爭優(yōu)勢的指標上相較于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢

　　E、通過內(nèi)部因素評價矩陣，企業(yè)可以較好地總結(jié)和評價企業(yè)在各個領(lǐng)域的主要優(yōu)勢和劣勢，明確企業(yè)內(nèi)部因素的競爭地位，以幫助企業(yè)經(jīng)營決策者制定有效的戰(zhàn)略

　　【答案】

　　BCDE

　　【解析】

　　本題考查內(nèi)部因素評價矩陣。選項A錯誤，內(nèi)部因素評價矩陣，簡稱IFE矩陣。

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