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2022年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選練習(xí)題(6)

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  1、單選題

  為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售,某計算機(jī)生產(chǎn)企業(yè)投資建立了計算機(jī)銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于( )。

  A、后向一體化戰(zhàn)略

  B、前向一體化戰(zhàn)略

  C、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

  D、集中化發(fā)展戰(zhàn)略

  【答案】

  B

  【解析】

  本題考查一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,從而達(dá)到降低交易費用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。計算機(jī)生產(chǎn)企業(yè)建立其前端計算機(jī)銷售公司,這屬于前向一體化戰(zhàn)略。

  2、單選題

  為克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩等問題,神大鋼鐵公司近年來收購了遠(yuǎn)航造船廠,參股國興造船廠,與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是( )。

  A、前向一體化戰(zhàn)略

  B、后向一體化戰(zhàn)略

  C、多元化戰(zhàn)略

  D、密集型戰(zhàn)略

  【答案】

  A

  【解析】

  本題考查前向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,從而達(dá)到降低交易費用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品由于在原材料及半成品方面在市場上有優(yōu)勢,為獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,決定由自己制造成品或與制造成品的企業(yè)聯(lián)合,形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,促進(jìn)企業(yè)更高速地成長和發(fā)展。

  3、單選題

  某著名家電集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司,進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè),該集團(tuán)公司采用的是( )發(fā)展戰(zhàn)略。

  A、橫向一體化

  B、縱向一體化

  C、相關(guān)多元化

  D、非相關(guān)多元化

  【答案】

  D

  【解析】

  本題考查非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。該題中家電行業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)是兩個沒有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè),所以該集團(tuán)公司實施的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

  4、多選題

  實現(xiàn)相關(guān)多元化經(jīng)營的方法有( )。

  A、企業(yè)轉(zhuǎn)入密切相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營

  B、建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上的相關(guān)多元化經(jīng)營

  C、尋找提高工廠設(shè)備使用率的途徑以實現(xiàn)多元化經(jīng)營

  D、建立在企業(yè)已有商標(biāo)品牌和信譽(yù)基礎(chǔ)上的多元化經(jīng)營

  E、債務(wù)很重的企業(yè)尋求獲得一個沒有債務(wù)的企業(yè),以便使買方企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)達(dá)到平衡,并增強(qiáng)其借貸能力

  【答案】

  ABCD

  【解析】

  本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)略。實現(xiàn)相關(guān)多元化經(jīng)營的方法是多種多樣的,包括:企業(yè)轉(zhuǎn)入密切相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營;建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上的相關(guān)多元化經(jīng)營;尋找提高工廠設(shè)備使用率的途徑以實現(xiàn)多元化經(jīng)營;利用現(xiàn)有原材料資源增加新的產(chǎn)品或服務(wù)以實現(xiàn)多元化經(jīng)營;生產(chǎn)企業(yè)購買或兼并一家能迅速改善其經(jīng)營管理能力的企業(yè)以實現(xiàn)多元化經(jīng)營;建立在企業(yè)已有商標(biāo)品牌和信譽(yù)基礎(chǔ)上的多元化經(jīng)營;購買或兼并那些其業(yè)務(wù)有助于鞏固或擴(kuò)展本企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)地位的企業(yè)以實現(xiàn)多元化經(jīng)營等。選項E屬于實現(xiàn)非相關(guān)多元化經(jīng)營的方法。

  5、單選題

  某汽車制作企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用( )戰(zhàn)略。

  A、前向多元化

  B、非相關(guān)多元化

  C、水平多元化

  D、垂直多元化

  【答案】

  C

  【解析】

  本題考查多元化戰(zhàn)略。水平多元化戰(zhàn)略是指在同一專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行多種經(jīng)營,如汽車制造廠生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛。

  6、單選題

  在密集型成長戰(zhàn)略中,企業(yè)成長和發(fā)展的核心是( )。

  A、多元化戰(zhàn)略

  B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

  C、市場滲透戰(zhàn)略

  D、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  【答案】

  D

  【解析】

  本題考查密集型成長戰(zhàn)略。從某種意義上來講,新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)成長和發(fā)展的核心。

  7、多選題

  下列情況適合采用市場滲透戰(zhàn)略的有( )。

  A、當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前的市場中還未達(dá)到飽和時

  B、當(dāng)現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時

  C、當(dāng)整個行業(yè)的銷售額增長時,競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢

  D、企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力

  E、企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)

  【答案】

  ABC

  【解析】

  本題考查市場滲透戰(zhàn)略的適應(yīng)范圍。下列情況適合采用市場滲透戰(zhàn)略:①當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前的市場中還未達(dá)到飽和時,企業(yè)采取市場滲透戰(zhàn)略就具有潛力。②當(dāng)現(xiàn)有消費者對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時,企業(yè)可以通過營銷手段進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場占有率。③當(dāng)整個行業(yè)的銷售額增長時,競爭對手的市場份額卻呈現(xiàn)下降趨勢,企業(yè)就可通過市場份額的增加獲得收益。④企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品營銷時,隨著營銷力度的增加,其銷售額呈上升趨勢,且二者的相關(guān)度能夠保證市場滲透戰(zhàn)略的有效性。⑤企業(yè)通過市場滲透戰(zhàn)略帶來市場份額的增加,使企業(yè)達(dá)到銷售規(guī)模的增長,且這種規(guī)模能夠給企業(yè)帶來顯著的市場優(yōu)勢。選項DE屬于實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。

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