第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
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第 9 頁(yè):案例分析題 |
案例分析題(共20題。每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
根據(jù)以上資料回答題
(2013年)甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟,由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料,同時(shí)甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬(wàn)元。為了提高生產(chǎn)效率,甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)購(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元,預(yù)計(jì)5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬(wàn)件、8萬(wàn)件、7萬(wàn)件、7萬(wàn)件、8萬(wàn)件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率定為l0%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后,與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購(gòu)買合同。
80甲企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于( )。
A.平行模式
B.聯(lián)邦模式
C.環(huán)形模式
D.星形模式
參考答案:D
參考解析
本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。星形模式的聯(lián)盟核心是盟主,有相對(duì)固定的伙伴(如供應(yīng)商),由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁。案例中由甲企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料,是相對(duì)固定的伙伴關(guān)系,所以應(yīng)選D。
81 甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于( )。
A.合資經(jīng)營(yíng)
B.特許專營(yíng)
C.技術(shù)咨詢
D.合作生產(chǎn)
參考答案:B
參考解析
本題考查國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本方式。特許專營(yíng)是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),將其商標(biāo)、商號(hào)名稱、服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理的方式或經(jīng)驗(yàn)等全盤地轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用,由被特許人向特許人支付一定金額的特許費(fèi)的技術(shù)貿(mào)易行為。由定義判定案例中的貿(mào)易行為屬于特許專營(yíng)。
82 甲企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于( )。
A.委托開發(fā)合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)咨詢合同
參考答案:C
參考解析
本題考查技術(shù)合同類型中的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人,而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同。
83 根據(jù)效益模型,該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為( )萬(wàn)元。
A.690.62
B.886.58
C.930.37
D.1140.26
參考答案:B
參考解析
本題考查效益模型的計(jì)算。
根據(jù)以上信息回答題
(2011年)某農(nóng)場(chǎng)通過大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng),兼并多家同類型農(nóng)場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價(jià)格為該農(nóng)場(chǎng)贏得了市場(chǎng)的肯定,成為國(guó)內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商。在充分分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,該農(nóng)場(chǎng)決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域,進(jìn)行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一種兒童果汁飲品,目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來(lái)市場(chǎng)狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該農(nóng)場(chǎng)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位:萬(wàn)元):
84該農(nóng)場(chǎng)實(shí)施的戰(zhàn)略為( )。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
參考答案:A,B,C
參考解析
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的類型。并購(gòu)活動(dòng)屬于橫向一體化戰(zhàn)。該農(nóng)場(chǎng)決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域,進(jìn)行兒童食品的生產(chǎn),這屬于前向一體化戰(zhàn)。該農(nóng)場(chǎng)既有農(nóng)產(chǎn)品的種植,又有兒童食品的生產(chǎn),這實(shí)行的是多元化戰(zhàn)。所以選ABC。
85 該農(nóng)場(chǎng)所在行業(yè)中普遍存在著多種競(jìng)爭(zhēng)力量,根據(jù)“五力模型”,這些競(jìng)爭(zhēng)力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅以及( )。
A.購(gòu)買者的談判能力
B.行業(yè)主管部門的影響力
C.供應(yīng)者的談判能力
D.行業(yè)協(xié)會(huì)的影響力
參考答案:A,C
參考解析
本題考查“五力模型”的構(gòu)成!拔辶δP汀敝械母(jìng)爭(zhēng)力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力以及供應(yīng)者的談判能力。
86 若根據(jù)后悔值原則進(jìn)行決策,該農(nóng)場(chǎng)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為( )。
A.生產(chǎn)A果汁
B.生產(chǎn)B果汁
C.生產(chǎn)C果汁
D.生產(chǎn)D果汁
參考答案:C
參考解析
本題考查后悔值原則的計(jì)算。
87 若根據(jù)折中原則進(jìn)行決策(最大值系數(shù)a=0.85),生產(chǎn)B果汁能使該農(nóng)場(chǎng)獲得經(jīng)濟(jì)效益為( )萬(wàn)元。
A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.72.25
參考答案:C
參考解析
本題考查折中原則的計(jì)算。根據(jù)折中原則,生產(chǎn)B果汁的經(jīng)濟(jì)效益=70×0.85+15×(1-0.85)=61.75(萬(wàn)元)。
根據(jù)以上資料回答題
(2011年)某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價(jià)格為l200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。
88該工廠采購(gòu)煤的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為( )噸。
A.5000
B.6000
C.7000
D.8000
參考答案:A
參考解析
本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。
89 該工廠應(yīng)將采購(gòu)來(lái)的煤以( )的方式進(jìn)行保管。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆
參考答案:A
參考解析
本題考查貨物的堆碼方式。煤炭的堆碼方式是散堆。
90 該工廠在保管煤的過程中需對(duì)其進(jìn)行( )檢查。
A.數(shù)量
B.安全
C.形狀
D.購(gòu)買渠道
參考答案:A,B
參考解析
本題考查倉(cāng)儲(chǔ)管理中貨物的檢查內(nèi)容——數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等
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