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多項選擇題
1 (2011年)生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括( )。
A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.物流進度控制
D.出產(chǎn)進度控制
E.供應鏈進度控制
參考答案:A,B,E
參考解析
本題考查生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容——投入進度控制、工序進度控制、出產(chǎn)進度控制。
2(2011年)影響企業(yè)薪酬制度制定的內(nèi)在因素有( )。
A.勞動力市場狀況
B.國家有關的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)
E.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力
參考答案:D,E
參考解析
本題考查影響企業(yè)薪酬制度制定的內(nèi)在因素。選項ABC屬于影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素。
3(2012年)根據(jù)我國勞動合同法,勞動者有過失,企業(yè)可以單方解除勞動合同的情形包括( )。
A.勞動者試用期滿后被證明不符合錄用條件
B.勞動者被依法追究民事責任的
C.勞動者輕微違反用人單位規(guī)章制度的
D.勞動者嚴重失職,給用人單位造成重大損害的
E.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位工作造成嚴重影響的
參考答案:D,E
參考解析
本題考查企業(yè)單方解除勞動合同的情形。選項A錯誤,應該是試用期間被證明不符合錄用條件的。選項B錯誤,應該是被依法追究刑事責任的。選項C錯誤,應該是嚴重違反用人單位規(guī)章制度的。
4(2013年)下列人力資源信息中,屬于外部環(huán)境信息的有( )。
A.勞動力市場需求狀況
B.員工使用情況
C.人口變化趨勢
D.員工教育培訓情況
E.勞動力市場供應狀況
參考答案:A,C,E
參考解析
本題考查人力資源信息的外部環(huán)境信息。選項BD屬于人力資源信息的內(nèi)部信息。
5 (2012年)關于公司原始所有權和法人產(chǎn)權的說法,正確的有( )。
A.原始所有權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權
B.法人產(chǎn)權是一種派生所有權
C.原始所有權和法人產(chǎn)權反映的是相同的經(jīng)濟法律關系
D.法人產(chǎn)權體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分
E.原始所有權體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有
參考答案:B,D,E
參考解析
本題考查公司的原始所有權和法人產(chǎn)權。選項A錯誤,法人產(chǎn)權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權。選項c錯誤,原始所有權和法人產(chǎn)權反映的是不同的經(jīng)濟法律關系。
6 (2012年)根據(jù)我國公司法,股東享有的權利包括( )。
A.股東會的出席權和表決權
B.董事、監(jiān)事的選舉權和被選舉權
C.高級管理人員的聘任和解聘權
D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權
E.其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權
參考答案:A,B,D,E
參考解析
本題考查股東的權利。選項C錯誤,高級管理人員的聘任和解聘權屬于董事會的職權。
7 (2011年)豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的綜合技術體系,其具體的思想和手段主要包括( )。
A.準時化
B.自動化
C.差異化
D.標準化
E.看板管理
參考答案:A,B,D,E
參考解析
本題考查豐田生產(chǎn)方式具體的思想和手段——準時化、自動化、標準化、多技能作業(yè)員、看板管理、全員參加的現(xiàn)場改善活動、全面質(zhì)量管理。
8 (2013年)在投資決策中,項目風險的衡量和處理方法有( )。
A.調(diào)整資本成本法
B.調(diào)整資產(chǎn)結構法
C.調(diào)整營業(yè)杠桿法
D.調(diào)整折現(xiàn)率法
E.調(diào)整現(xiàn)金流量法
參考答案:D,E
參考解析
本題考查項目風險的衡量和處理方法——調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法。
9 (2012年)企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略,可采用的方式有( )。
A.收購
B.吸收合并
C.標準分立
D.以股抵債
E.換股分立
參考答案:A,B
參考解析
本題考查企業(yè)重組的方式。企業(yè)重組有時表現(xiàn)為擴張,有時表現(xiàn)為收縮。收購和吸收合并屬于外部擴展的戰(zhàn),分立屬于收縮戰(zhàn)。
10 (2011年)下列分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有( )。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.價值鏈分析法
D.核心競爭力分析法
E.波士頓矩陣分析法
參考答案:C,D,E
參考解析
本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析方法一一企業(yè)核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項AB屬于企業(yè)外部環(huán)境分析方法。
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