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一、單選題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1 由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員的方法稱為( )。
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.人員核查法
D.德爾菲法
參考答案:B
參考解析
本題考查管理人員判斷法的概念。
2 企業(yè)在原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn),這屬于產(chǎn)品線延伸策略中的( )。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
參考答案:B
參考解析
本題考查產(chǎn)品線延伸策中的向下延伸。向下延伸即在企業(yè)原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。
3 某公司準備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元,每年折舊增加20萬元,假定所得稅率為2s%.則該生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為( )萬元。
A.300
B.320
C.380
D.420
參考答案:B
參考解析
本題考查營業(yè)現(xiàn)金流量的計算。年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利+折舊=400×(1-25%)+20=320(萬元)。
4 實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉是( )。
A.成本控制
B.科學(xué)采購
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.生產(chǎn)供應(yīng)
參考答案:B
參考解析
本題考查企業(yè)采購管理的相關(guān)知識?茖W(xué)采購是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉。
5 有限責任公司的監(jiān)事會每年至少召開( )次會議,監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案:A
參考解析
本題考查有限責任公司監(jiān)事會的議事規(guī)則。有限責任公司的監(jiān)事會每年至少召開一次會議。
6 企業(yè)成本控制的主體和核心是( )。
A.采購成本
B.財務(wù)成本
C.倉儲成本
D.管理成本
參考答案:A
參考解析
卒題考查企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能。采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心。
7 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系,X為銷售額,Y為銷售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40人。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元,則商場需新招聘銷售人員( )人。
A.10
B.11
C.50
D.51
參考答案:A
參考解析
本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10(人)。
8 國際上有六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式,其中第三代為( )。
A.技術(shù)推動
B.需求拉動
C.交互作用
D.A—U過程創(chuàng)新
參考答案:C
參考解析
本題考查六代具有代表性的創(chuàng)新過程模式,其中第三代為交互作用創(chuàng)新模式。
9某企業(yè)計劃投資某項目,總投資為35000元。5年收回投資。假設(shè)資本成本率為l0%,每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表:
則該項投資的獲利指數(shù)為( )。
A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49
參考答案:C
參考解析
本題考查獲利指數(shù)的計算。獲利指數(shù)=未來報酬的總現(xiàn)值/初始投資額=(8181+7285+6489+5778+10731)/35000=1.1。
10 股東的義務(wù)中既是法定義務(wù),也是約定義務(wù)的是( )。
A.繳納出資義務(wù)
B.遵守公司章程
C.忠誠義務(wù)
D.以出資額為限對公司承擔責任
參考答案:A
參考解析
本題考查股東的義務(wù)。繳納出資義務(wù)既是股東的法定義務(wù),也是約定義務(wù)。
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