第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 5 頁:多項(xiàng)選擇題 |
11 在威脅一機(jī)會綜合分析矩陣圖中,理想業(yè)務(wù)是指( )。
A.高機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù)
B.高機(jī)會和高威脅的業(yè)務(wù)
C.低機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù)
D.低機(jī)會和高威脅的業(yè)務(wù)
參考答案:A
參考解析:
本題考查威脅一機(jī)會綜合分析矩陣圖中的理想業(yè)務(wù)。理想業(yè)務(wù),即高機(jī)會和低威脅的業(yè)務(wù),利益大于危險(xiǎn),這是企業(yè)難得遇上的好環(huán)境,企業(yè)必須抓住機(jī)遇,萬萬不可錯失良機(jī)。
12 下列企業(yè)重組方式中,( )為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。
A.資產(chǎn)注入
B.資產(chǎn)置換
C.債轉(zhuǎn)股
D.以股抵債
參考答案:D
參考解析:
本題考查以股抵債的相關(guān)知識。以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了途徑。
13 3M公司開發(fā)的小型不干膠便箋,可貼于任何需要的地方,又可以不留痕跡地撕下來;诩夹g(shù)創(chuàng)新的新穎程度,這種創(chuàng)新屬于( )。
A.工藝創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.漸進(jìn)性創(chuàng)新
D.根本性創(chuàng)新
參考答案:C
參考解析:
本題考查技術(shù)創(chuàng)新的類型;诩夹g(shù)創(chuàng)新的新穎程度將技術(shù)創(chuàng)新分為漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新。漸進(jìn)性創(chuàng)新是在技術(shù)原理上沒有重大變化,只是根據(jù)市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝進(jìn)行功能上的擴(kuò)展和改進(jìn)。所以題干表述屬于漸進(jìn)性創(chuàng)新。
14 終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目完結(jié)時(shí)所發(fā)生的現(xiàn)金流量,其不包括( )。
A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入
B.停止使用的土地的變價(jià)收入
C.原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入
D.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回
參考答案:C
參考解析:
本題考查終結(jié)現(xiàn)金流量的構(gòu)成。選項(xiàng)C屬于初始現(xiàn)金流量。
15 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在車床組的臺時(shí)定額分別為80臺時(shí)、100臺時(shí)、160臺時(shí)、120臺時(shí);計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為I50臺、200臺、220臺、260臺。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力,這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
參考答案:D
參考解析:
本題考查以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的方法。代表產(chǎn)品是反映企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量較大、占用勞動較多、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性的產(chǎn)品。四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丁產(chǎn)品,所以它為代表產(chǎn)品。
16 資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià),此處的資本包括( )。
A.短期資本和長期資本
B.股權(quán)資本和長期資本
C.股權(quán)資本和長期債務(wù)資本
D.短期資本和長期債務(wù)資本
參考答案:C
參考解析:
本題考查資本成本的相關(guān)知識。資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià),此處的資本是指長期資本,包括股權(quán)資本和長期債務(wù)資本。
17 由羅伯特·西蒙斯在《利潤計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價(jià)模式是( )。
A.平衡計(jì)分卡
B.杜邦分析法
C.利潤計(jì)劃輪盤
D.模擬模型法
參考答案:C
參考解析:
本題考查戰(zhàn)控制的方法。利潤計(jì)劃輪盤是由羅伯特·西蒙斯1998年在《利潤計(jì)劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)的業(yè)績評價(jià)模式。
18 我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時(shí)會議的規(guī)定是,代表( )以上表決權(quán)的股東、( )以上董事或監(jiān)事可以提議召開董事會臨時(shí)會議。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3,1/10
D.1/10,1/3
參考答案:D
參考解析:
本題考查董事會的臨時(shí)會議。我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時(shí)會議的規(guī)定是,代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或監(jiān)事可以提議召開董事會臨時(shí)會議。
19 績效考核方法中,常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是( )。
A.量表法
B.比較法
C.民主評議法
D.書面鑒定法
參考答案:D
參考解析:
本題考查績效考核方法中書面鑒定法的適用范圍。
20 由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定,借由團(tuán)隊(duì)討論,獲得企業(yè)一致共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為( )。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營哲學(xué)
C.企業(yè)愿景
D.企業(yè)使命
參考答案:C
參考解析:
本題考查企業(yè)愿景的含義。
相關(guān)推薦:
2014經(jīng)濟(jì)師考試《中級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》重點(diǎn)知識匯總
2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》章節(jié)習(xí)題匯總
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |