二、多項選擇題答案

　　1、[答案]：ACE

　　[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征——全局性與復雜性、穩(wěn)定性與動態(tài)性、收益性與風險性。

　　2、[答案]：ABD

　　[解析]：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。

　　3、[答案]：BE

　　[解析]：本題考查戰(zhàn)略管理的客體——“做什么”和“如何做”。

　　4、[答案]：ACE

　　[解析]：企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責任四個方面。

　　5、[答案]：CDE

　　[解析]：本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析方法——企業(yè)核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項A B屬于企業(yè)外部環(huán)境分析方法。

　　6、[答案]：BDE

　　[解析]：PEST分析是指宏觀環(huán)境的政治、經(jīng)濟、社會文化和科技這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素。

　　7、[答案]：BDE

　　[解析]：本題考查宏觀環(huán)境分析的主要因素。選項AC屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

　　8、[答案]：ABDE

　　[解析]：本題考查行業(yè)生命周期的四階段。選項C屬于干擾項。

　　9、[答案]：ABCE

　　[解析]：本題考查行業(yè)競爭中的五種基本競爭力量。五種基本競爭力量是：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)者的談判能力和購買者的談判能力。

　　10、[答案]：ABE

　　[解析]：本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法。選項CD屬于行業(yè)環(huán)境分析。

　　11、[答案]：ABDE

　　[解析]：價值鏈要素中的輔助活動包括企業(yè)的采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理。選項C屬于主體活動。

　　12、[答案]：ACD

　　[解析]：本題考查波士頓矩陣。選項B應(yīng)該是“瘦狗”“金�！保珽應(yīng)該為最佳戰(zhàn)略是對明星產(chǎn)品進行必要的投資，從而擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

　　13、[答案]：BCD

　　[解析]：本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。選項AE屬于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。

　　14、[答案]：ACDE

　　[解析]：本題考查實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。選項B屬于實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。

　　15、[答案]：BCD

　　[解析]：本題考查非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的適用條件。選項AE.屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略的適用條件。

　　16、[答案]：ABC

　　[解析]：穩(wěn)定戰(zhàn)略具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略四種情況。選項DE屬于緊縮戰(zhàn)略。

　　17、[答案]：BCD

　　[解析]：本題考查緊縮戰(zhàn)略的類型。緊縮戰(zhàn)略主要包括：轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。選項AE屬于發(fā)展戰(zhàn)略。

　　18、[答案]：CDE

　　[解析]：選項AB是從決策目標的層次性分類的。

　　19、[答案]：ACDE

　　[解析]：決策目標的確立是科學決策的起點。

　　20、[答案]：ADE

　　[解析]：運用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。

　　21、[答案]：ACE

　　[解析]：選項BD屬于樂觀原則的步驟。

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