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2013經(jīng)濟師《中級工商管理》臨考預測卷及答案(1)

第 1 頁:單項選擇題及答案解析
第 7 頁:多項選擇題及答案解析
第 9 頁:案例分析題及答案解析

  71 企業(yè)和勞動者雙方當事人在必備條款之外,根據(jù)具體情況,經(jīng)協(xié)商可以約定的條款主要有(  )。

  A.試用期

  B.培訓

  C.保守商業(yè)秘密和競業(yè)限制條款

  D.補充保險和福利待遇

  E.

  勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護。

  【參考答案】A,B,C,D

  【系統(tǒng)解析】勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護屬于法定條款。

  72 下列屬于多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點的是(  )。

  A.符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律

  B.具有較弱的靈活性

  C.能充分適應市場的差異性

  D.能提高市場占有率

  E.

  可以分散風險

  【參考答案】A,C,D,E

  【系統(tǒng)解析】多品牌戰(zhàn)略主要有以下五個優(yōu)點:①符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。②具有較強的靈活性。③能充分適應市場的差異性。④能提高市場占有率。⑤可以分散風險,避免某種商品出現(xiàn)問題而殃及其他的商品。

  73 技術轉移的基本途徑包括(  )。

  A.技術許可證

  B.產(chǎn)學研聯(lián)盟

  C.信息傳播

  D.設備和軟件購置

  E.

  技術研發(fā)

  【參考答案】A,B,C,D

  【系統(tǒng)解析】技術轉移的途徑包括技術許可證、產(chǎn)學研聯(lián)盟、設備和軟件的購置、信息傳播、技術幫助、技術交流和人員流動、創(chuàng)辦新企業(yè)、技術并購。

  74 影響企業(yè)定價的因素主要包括(  )等。

  A.市場需求

  B.人口數(shù)量

  C.市場競每

  D.宗教信仰

  E.

  成本

  【參考答案】A,C,E

  【系統(tǒng)解析】對企業(yè)定價影響較大的因素主要有:市場需求、成本、市場競爭。

  75 并購的動機包括(  )。

  A.謀求管理協(xié)同效應

  B.謀求經(jīng)營協(xié)同效應

  C.謀求財務協(xié)同效應

  D.實現(xiàn)戰(zhàn)略合并

  E.

  降低代理成本

  【參考答案】A,B,C,E

  【系統(tǒng)解析】并購的動機有謀求管理協(xié)同效應、謀求經(jīng)營協(xié)同效應、謀求財務協(xié)同效應、實現(xiàn)戰(zhàn)略重組、降低代理成本、獲得特殊資產(chǎn)。

  76 下列有關技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的說法中錯誤的是(  )。

  A.局部性,企業(yè)所選擇和實施的主導型技術僅僅影響技術、生產(chǎn)部門等,而對其他部門、對企業(yè)整體則不會產(chǎn)生重大影響,但對企業(yè)競爭力、發(fā)展前途起決定性的作用

  B.長期性,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益,而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠影響

  C.層次性,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導思想、基本框架方面作出總體性策劃,而且要對構成技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能(如技術開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等)作出規(guī)劃

  D.風險性,技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的長期性、市場未來的不確定性、技術發(fā)展等因素,決定了技術創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的,從而容易導致戰(zhàn)略失誤

  E.

  企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點主要包括局部性、長期性、層次性、風險性

  【參考答案】A,E

  【系統(tǒng)解析】選項描述的是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的全局性特點,E選項企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點主要包括全局性、長期性、層次性、風險性。

  77 文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有(  )。

  A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性

  B.失去了戰(zhàn)略的靈活性

  C.員工必須有高素質(zhì)

  D.耗費較多人力和時間

  E.

  強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題

  【參考答案】C,D,E

  【系統(tǒng)解析】文化型企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有:員工必須有高素質(zhì):耗費較多人力和時間;強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題。

  78 關于員工福利制度的說法,正確的有(  )。

  A.福利是企業(yè)通過設置各種補貼為員工生活提供方便的一種非直接支付

  B.福利的提供與員工的工作績效和貢獻有關

  C.福利具有激勵員工和促使員工忠實于企業(yè)的作用

  D.福利既可以是貨幣形式的,也可以是實物形式的

  E.

  企業(yè)為員工發(fā)放勞動保護用品屬于保險福利

  【參考答案】A,C,D

  【系統(tǒng)解析】福利的提供與員工的工作績效和貢獻無關;E企業(yè)為員工發(fā)放勞動保護用品屬于安全福利。

  79 如果一家盈利上市公司的債權人轉成了公司的股東,即實施了債轉股,由此會使該公司(  )。

  A.利息支出減少

  B.債務比率降低

  C.股本減少

  D.應收賬款周轉率降低

  E.

  存貨周轉率降低

  【參考答案】A,B

  【系統(tǒng)解析】債轉股會使企業(yè)負債減少、殷本增加,因而利息支出減少、債務比率也隨之降低,對應收賬款周轉率和存貨周轉率沒有直接影響。因此A、B選項正確。

  80 績效的特點包括(  )。

  A.多因性

  B.多維性

  C.收益性

  D.可靠性

  E.

  變動性

  【參考答案】A,B,E

  【系統(tǒng)解析】績效作為一種工作結果和工作行為具有多因性、多維性和變動性的特點。①多因性。多因性是指員工個人績效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結果,而不是由某個單一的因素能夠決定的。②多維性。多維性是指員工個人的績效往往是從多方面體現(xiàn)的,因此,必須從多維度或多方面分析考查員工的工作績效。③變動性。變動性是指員工個人的績效不是固定不變的,隨著時間的推移和主客觀條件的變化,績效也會發(fā)生變化,因此,要用變化發(fā)展的觀點看待績效問題。

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