第 1 頁:261題-280題 |
第 3 頁:261題-280題答案 |
261.
[答案]:D
[解析]:本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預(yù)測。參見教材P180
262.
[答案]:D
[解析]:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。參見教材P180
263.
[答案]:A
[解析]:首先要計算新增加的人員,題目已知“每增加500萬元的銷售額,需增加30人”,且“預(yù)計一年后銷售額將增加1500萬元”,所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計算分配比率,90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見教材P180
264.
[答案]:C
[解析]:參見教材P207
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配:管理人員為1×15=15(人),銷售人員為7×15=105(人),后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)。參見教材P180
265.
[答案]:B
[解析]:使用一元回歸分析法進行人力資源需求預(yù)測的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見教材P180
266.
[答案]:A
[解析]:本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10人。參見教材P181
267.
[答案]:B
[解析]:管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。參見教材P182
268.
[答案]:C
[解析]:馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。參見教材P183
269.
[答案]:D
[解析]:基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬。參見教材P195
270.
[答案]:B
[解析]:企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報酬稱為激勵薪酬。參見教材P197
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