161.

　　[答案]：A

　　[解析]：看板方式是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。參見教材P115

　　162.

　　[答案]：B

　　[解析]：公司全體人員參加的現(xiàn)場改善活動，是豐田公司強(qiáng)大生命力的源泉，也是豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的堅固基石。參見教材P113

　　163.

　　[答案]：D

　　[解析]：實施制造資源計劃大致可分為三個階段，即前期工程、決策工作、實施。參見教材P109

　　164.

　　[答案]：A

　　[解析]：用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報告是主報告。參見教材P108

　　165.

　　[答案]：C

　　[解析]：物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。參見教材P108

　　166.

　　[答案]：A

　　[解析]：物料需求計劃簡稱MRP。參見教材P108

　　167.

　　[答案]：B

　　[解析]：生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)。參見教材P105

　　168.

　　[答案]：C

　　[解析]：根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%-l0%，而資金累計占全部資金總額70%左右的物資。參見教材P105

　　169.

　　[答案]：B

　　[解析]：庫存控制落實到庫存管理上就是降低庫存成本。參見教材P104

　　170.

　　[答案]：D

　　[解析]：一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。參見教材P103

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