三、案例分析題[共20個(gè)小題(單選或多選)組成,每小題1分,錯(cuò)選或多選均不得分。]
(一)斯達(dá)百貨公司1997年的年度損益表如下(單位:萬(wàn)元),所得稅按企業(yè)稅前利潤(rùn)33%計(jì)交。
項(xiàng) 目 銷(xiāo)售收入
凈額 銷(xiāo)售成本 期間費(fèi)用 投資凈
收益 營(yíng)業(yè)外收
支凈額
1997年 33000 26400 1980 264 660
81、該公司1997年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率是_______。
a.14%
b.15%
c.14.10%
d.15.10%
82、
該公司1997年的銷(xiāo)售利潤(rùn)率是_______。
a.11.20%
b.11.26%
c.12.16%
d.12.10%
83、成本費(fèi)用利潤(rùn)率是反映企業(yè)成本費(fèi)用與利潤(rùn)之間關(guān)系的指標(biāo),從此指標(biāo)可以得出_______。
a.當(dāng)凈利潤(rùn)與成本費(fèi)用總額同時(shí)增長(zhǎng),但成本費(fèi)用總額增長(zhǎng)幅度大于凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度時(shí),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高
b.當(dāng)凈利潤(rùn)與成本費(fèi)用總額同時(shí)降低,但成本費(fèi)用總額降低幅度等于凈利潤(rùn)降低幅度時(shí),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高
c.當(dāng)凈利潤(rùn)總額不變時(shí),成本費(fèi)用總額越小,成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高
d.當(dāng)成本費(fèi)用總額不變時(shí),凈利潤(rùn)總額越大,成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高
84、該公司1996年年度損益表如下(單位:萬(wàn)元)。那么與1996年相比,該公司1997年的經(jīng)營(yíng)狀況可表述為_______。
項(xiàng) 目 銷(xiāo)售收入
凈額 銷(xiāo)售成本 期間費(fèi)用 投資凈
收益 營(yíng)業(yè)外收
支凈額
1996年 27000 19100 1680 284 640
a.凈利潤(rùn)上升
b.凈利潤(rùn)下降
c.銷(xiāo)售額雖有一定程度的增加,但銷(xiāo)售成本上升過(guò)大,使毛利下降
d.期間費(fèi)用的增長(zhǎng)速度超過(guò)了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)速度,導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降
85、該公司1997年初實(shí)收資本為22215萬(wàn)元,年末實(shí)收資本為24216萬(wàn)元,則該年的資本金利潤(rùn)率為_______。
a.13%
b.14%
c.16%
d.19%
(二)某企業(yè)生產(chǎn)的巧克力原來(lái)只有小袋包裝,其后分別設(shè)計(jì)了禮品包裝、散裝和大袋裝,并且開(kāi)發(fā)出牛奶口味,選擇一些網(wǎng)點(diǎn)試銷(xiāo),調(diào)查市場(chǎng)反應(yīng),其中牛奶口味巧克力定價(jià)較低,問(wèn):
86、推出幾種新產(chǎn)品屬于_______。
a.全新產(chǎn)品
b.革新產(chǎn)品
c.換代產(chǎn)品
d.新品牌產(chǎn)品
87、此調(diào)查方法屬于_______。
a.觀察法
b.實(shí)驗(yàn)法
c.詢(xún)問(wèn)法
d.留置法
88、該企業(yè)的包裝策略屬于_______。
a.統(tǒng)一包裝
b.配套包裝
c.附贈(zèng)品包裝
d.等級(jí)包裝
89、牛奶口味產(chǎn)品定價(jià)策略屬于_______。
a.撇脂定價(jià)策略
b.滲透定價(jià)策略
c.滿(mǎn)意定價(jià)策略
d.尾數(shù)定價(jià)策略
2006年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試各專(zhuān)業(yè)內(nèi)部模擬試題匯總
推薦:2007年經(jīng)濟(jì)師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程,通過(guò)率90.6
更多試題請(qǐng)?jiān)L問(wèn):考試吧經(jīng)濟(jì)師欄目
國(guó)家 | 北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 |
安徽 | 浙江 | 山東 | 江西 | 福建 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |