31、( )認(rèn)為,管理人員應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造富有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作環(huán)境條件,激勵(lì)組織成員的積極性和創(chuàng)造性,不斷發(fā)掘組織成員的工作潛力
A. "經(jīng)濟(jì)人" 假設(shè)
B. "社會(huì)人" 假設(shè)
C. "自我實(shí)現(xiàn)人" 假設(shè)
D. "復(fù)雜人" 假設(shè)
32、( )認(rèn)為,不存在任何情況下,對(duì)任何人都普遍適用的管理方式和手段,應(yīng)根據(jù)具體情況中特定的人員選擇合適的管理措施
A. "復(fù)雜人" 假設(shè)
B. "社會(huì)人" 假設(shè)
C. "自我實(shí)現(xiàn)人" 假設(shè)
D. "經(jīng)濟(jì)人" 假設(shè)
33、勒溫通過(guò)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),( )的工作效率較高,但組織氣氛壓抑,組織成員之間的關(guān)系緊張
A. 放任式領(lǐng)導(dǎo)
B. 民主式領(lǐng)導(dǎo)
C. 參與式領(lǐng)導(dǎo)
D. 專制式領(lǐng)導(dǎo)
34、勒溫認(rèn)為( )表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者和下級(jí)通過(guò)討論和協(xié)商共同做出決定,在工作中積極與下級(jí)接觸,對(duì)下級(jí)采取鼓勵(lì)和協(xié)助的態(tài)度
A. 放任式領(lǐng)導(dǎo)
B. 民主式領(lǐng)導(dǎo)
C. 參與式領(lǐng)導(dǎo)
D. 專制式領(lǐng)導(dǎo)
35、利克特的四種領(lǐng)導(dǎo)方式理論提出,( )表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)自決策時(shí)能聽(tīng)取下級(jí)的意見(jiàn),與下級(jí)之間有主仆般的信任關(guān)系,對(duì)下級(jí)采用報(bào)酬與懲罰相結(jié)合的管理方式
A. 專制式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)
B. 協(xié)商式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)
C. 參與式民主領(lǐng)導(dǎo)
D. 開(kāi)明式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)
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