文章責(zé)編:張曉1
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26、領(lǐng)導(dǎo)者既要將上級的意圖、命令傳達給下級,把下級的各種情況反映給上級,又要做好同級部門及組織內(nèi)外部的橫向信息溝通,這是( )的表現(xiàn)
A. 指揮作用
B. 溝通作用
C. 監(jiān)督作用
D. 激勵作用
27、( )是領(lǐng)導(dǎo)者對組織成員施加影響,發(fā)揮指揮、激勵和溝通作用的基礎(chǔ)
A. 權(quán)力
B. 職位權(quán)力
C. 個人權(quán)力
D. 法定的權(quán)力
28、( )來自于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中擔(dān)任的職務(wù)和下級習(xí)慣的觀念
A. 個人權(quán)力
B. 職位權(quán)力
C. 專長的權(quán)力
D. 法定的權(quán)力
29、( )是在馬斯洛的"需求層次理論"的基礎(chǔ)上提出的
A. "經(jīng)濟人" 假設(shè)
B. "自我實現(xiàn)人" 假設(shè)
C. "社會人" 假設(shè)
D. "復(fù)雜人" 假設(shè)
30、"超理論"體現(xiàn)了 ( )的主要觀點
A. "經(jīng)濟人" 假設(shè)
B. "自我實現(xiàn)人" 假設(shè)
C. "社會人" 假設(shè)
D. "復(fù)雜人" 假設(shè)
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