51、 某企業(yè)為了進(jìn)行決策，首先選定了咨詢(xún)專(zhuān)家，然后通過(guò)多次函詢(xún)，根據(jù)專(zhuān)家趨向一致的意見(jiàn)做出決策，該企業(yè)使用的決策方法是( )。

　　A. 德?tīng)柗品?/P>

　　B. 期望收益法

　　C. 技資效果分析法

　　D. 頭腦風(fēng)暴法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a

　　52、 實(shí)施目標(biāo)管理的基本過(guò)程為設(shè)置目標(biāo)、( )和檢查評(píng)價(jià)。

　　A.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

　　B.配備人員

　　C.宣傳教育

　　D.指揮監(jiān)督

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a

　　53、 ( ) 是最原始、最簡(jiǎn)單的部門(mén)劃分方法。

　　A. 按時(shí)間劃分部門(mén)

　　B. 按地區(qū)劃分部門(mén)

　　C. 按職能劃分部門(mén)

　　D. 按人數(shù)劃分部門(mén)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： d

　　54、 組織中的職權(quán)一般可分為直線(xiàn)職權(quán)、參謀職權(quán)和(　　)。

　　A. 職能職權(quán)

　　B. 層次職權(quán)

　　C. 跨度職權(quán)

　　D. 部門(mén)職權(quán)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a

　　55、 依據(jù)職能劃分部門(mén)和依據(jù)項(xiàng)目劃分部門(mén)所組成的組織結(jié)構(gòu)稱(chēng)為( )。

　　A.職能制

　　B.直線(xiàn)職能制

　　C.矩陣制

　　D.模擬分權(quán)制

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： c