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　　一、單選題

　　1、在組織中，絕對的集權(quán)意味著()

　　A.沒有下級(jí)主管人員

　　B.沒有上級(jí)主管人員

　　C.沒有組織結(jié)構(gòu)

　　D.沒有職能部門

　　【答案】A

　　2、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)的最突出優(yōu)點(diǎn)是()

　　A.管理層次清楚

　　B.管理比較深入

　　C.橫向聯(lián)系密切

　　D.信息反饋及時(shí)

　　【答案】C

　　3、企業(yè)對非正式組織的管理主要體現(xiàn)在()

　　A.控制

　　B.激勵(lì)

　　C.引導(dǎo)

　　D.分化

　　【答案】C

　　4、分權(quán)制就是企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)分散到組織的中基層，其最顯要的特征是()

　　A.上級(jí)對下級(jí)的控制減少

　　B.部分決策權(quán)下移

　　C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營

　　D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算

　　【答案】B

　　5、相對于外部環(huán)境而言，現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)()

　　A.平衡系統(tǒng)

　　B.封閉系統(tǒng)

　　C.開放系統(tǒng)

　　D.靜態(tài)系統(tǒng)

　　【答案】C

　　6【典型例題】(2010年單選)企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和( )。

　　A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

　　B.企業(yè)的地理位置

　　C.企業(yè)規(guī)模的大小

　　D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

　　【答案】C

　　7【典型例題】(2010年單選)上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是( )。

　　A.任命

　　B.集權(quán)

　　C.分工

　　D.授權(quán)

　　【答案】D

　　8【典型例題】(2010年單選)產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)，宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

　　D.事業(yè)部制

　　【答案】A

　　9【典型例題】(2010年單選)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線職能制又稱為( )。

　　A.目標(biāo)規(guī)劃管理制

　　B.聯(lián)邦分權(quán)制

　　c.生產(chǎn)區(qū)域管理制

　　D.單線制

　　【答案】C

　　10【典型例題】(2010年單選)員工接受職能部門和項(xiàng)目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，不易分清責(zé)任。具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。

　　A.直線制

　　B.矩陣制

　　C.直線職能制

　　D.事業(yè)部制

　　【答案】B

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