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2016年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商管理》單選練習(xí)題(2)

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  31、 根據(jù)我圖工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),大中型企業(yè)是指 (  )。

  A 、 中一型及以上規(guī)模的企業(yè)

  B 、 大型企業(yè)和中一型企業(yè)

  C 、 全部大型和中型企業(yè)

  D 、 中二型以上規(guī)模的企業(yè)

  答案: A

  解析: 我們常說的大中型企業(yè)是指中一型及以上規(guī)模的企業(yè)。

  32、 在六西瑪格組織結(jié)構(gòu)中,全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量是 (  )。

  A 、 倡導(dǎo)者

  B 、 黑帶大師

  C 、 黑帶

  D 、 綠帶

  答案: C

  解析: 黑帶(Black Belt):為全職六西格瑪人員,是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理。

  33、 企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和 (  )。

  A 、 經(jīng)濟(jì)屬性

  B 、 文化屬性

  C 、 社會(huì)屬性

  D 、 政治屬性

  答案: C

  解析: 企業(yè)管理具有兩重性,即自然屬性和社會(huì)屬性。

  34、 某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案,成本和年凈收益額如下表,運(yùn)用投資回收期法,應(yīng)該選用 (  )方案。

  A 、 1

  B 、 2

  C 、 3

  D 、 2或3

  答案: A

  解析: 方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5,所以選最小的方案1。

  35、 企業(yè)內(nèi)部科技開發(fā)力量與外部科技開發(fā)力量聯(lián)合耪來共同開發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā)方式是( ) 。

  A 、 自行研制開發(fā)

  B 、 合作開發(fā)

  C 、 引進(jìn)開發(fā)

  D 、 委托開發(fā)

  答案: B

  解析: 企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。本題考查合作開發(fā)的概念。

  36、 某企業(yè)決定從采購部經(jīng)理和倉儲(chǔ)部經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理,該企業(yè)采用的招聘方法是 (  )。

  A 、 晉升

  B 、 職位轉(zhuǎn)換

  C 、 工作輪換

  D 、 工作擴(kuò)大

  答案: B

  解析: 企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換。晉升是指當(dāng)企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí),從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺;職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。本題中屬于同級(jí)別調(diào)動(dòng),因此是職位轉(zhuǎn)換。

  37、 專門用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是 (  )。

  A 、 人才招聘會(huì)招聘

  B 、 校園招聘

  C 、 網(wǎng)絡(luò)招聘

  D 、 獵頭公司招聘

  答案: D

  解析: 獵頭公司招聘的概念。

  38、 某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高,工人操作技術(shù)單一,熟練程度高,說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于 (  )。

  A 、 成批生產(chǎn)類型

  B 、 單個(gè)生產(chǎn)類型

  C 、 大量生產(chǎn)類型

  D 、 連續(xù)生產(chǎn)類型

  答案: C

  解析: 大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是:生產(chǎn):條件穩(wěn)定,大多數(shù)工作地僅固定完成一一或二道工序,專業(yè)化程度較高;可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高,工人操作技術(shù)單一,熟練程度高;可以按對(duì)象專業(yè)化組織生產(chǎn),采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式;生產(chǎn)計(jì)劃編制比較細(xì)致、精確,計(jì)劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。

  39、 企業(yè)為創(chuàng)立者所有,企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力,企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是

  (  )。

  A 、 精細(xì)階段

  B 、 創(chuàng)業(yè)階段

  C 、 規(guī);A段

  D 、 集體化階段

  答案: B

  解析: 一般來說,處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。組織是非規(guī)范的,非常靈活,組織中層次較少,分工也不明確,這一時(shí)期,企業(yè)尚缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

  40、 某企業(yè)對(duì)其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要,這屬于企業(yè)籌資方式中的 (  )。

  A 、 吸收直接投資

  B 、 銀行借款

  C 、 商業(yè)信用

  D 、 短期融資

  答案: C

  解析: 商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。

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