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2015經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商管理》考前深度預(yù)測(cè)卷(3)

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第 1 頁:?jiǎn)芜x題
第 4 頁:多選題
第 5 頁:案例分析題

  (21)

  在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段,存相同的時(shí)間間隔內(nèi),企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的( )原則.

  A: 連續(xù)性

  B: 節(jié)奏性

  C: 剛性

  D: 柔性

  答案:B

  解析:

  生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性,是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段,從投料到最后完工入庫(kù),都能保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行,要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象.

  (22) 大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( ).

  A: 工藝專業(yè)化布置

  B: 對(duì)象專業(yè)化布置

  C: 混合式布置

  D: 固定布置

  答案:D

  解析:

  固定布置是指將加工的對(duì)象如產(chǎn)品、零部件的位置同定不變,而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng),并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式.這種布置主要適用于體積大、質(zhì)量也很大、難以移動(dòng)的物品,如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、發(fā)電機(jī)組等.

  (23) 企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí),必須有最高管理層參與的招聘環(huán)節(jié)是( ).

  A: 招聘決策

  B: 選擇招聘渠道

  C: 發(fā)布招聘信息

  D: 收集求職資料

  答案:A

  解析:

  招聘決策是指企業(yè)的最高層對(duì)于招聘計(jì)劃中重要事宜,如關(guān)鍵職位人員招聘的條件、方式、時(shí)間等問題的決策過程.

  (24)某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果,選取A超市為實(shí)驗(yàn)組、B超市為控制組,進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)時(shí)問為一個(gè)月,

組別 實(shí)驗(yàn)前(箱) 實(shí)驗(yàn)后(箱)
實(shí)驗(yàn)組(A超市)  1000 1700
控制組(B超市)  1000 1200

  A: 200

  B: 400

  C: 500

  D: 700

  答案:C

  解析:實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=實(shí)驗(yàn)組事后測(cè)量值一控制組事后測(cè)量值=x2 -y2.

  (25) 關(guān)于全面市場(chǎng)調(diào)查的說法,錯(cuò)誤的是( ).

  A: 全面市場(chǎng)調(diào)查也稱為市場(chǎng)普查

  B: 全面市場(chǎng)調(diào)查的調(diào)查時(shí)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)各地調(diào)查情況進(jìn)行差異化選擇

  C: 全面市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)

  D: 全面市場(chǎng)調(diào)查一般比抽樣市場(chǎng)調(diào)查時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高

  答案:B

  解析:

  全面市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)點(diǎn) :統(tǒng)一規(guī)定市場(chǎng)調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)(也稱調(diào)查時(shí)點(diǎn)),以避免因?yàn)樽匀蛔儎?dòng)或者機(jī)械變動(dòng)而產(chǎn)生調(diào)查資料的重復(fù)和遺漏,使全面市場(chǎng)調(diào)查獲得的資料具有一致性和可比性.

  (26) 既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值,又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益的理財(cái)目標(biāo)的是( ).

  A: 股東財(cái)富最大化

  B: 企業(yè)價(jià)值最大化

  C: 利潤(rùn)最大化

  D: 權(quán)益資本凈利率最大化

  答案:B

  解析:

  股東財(cái)富最大化沒有考慮其他利益相關(guān)者的利益 ;利潤(rùn)最大化沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值 ;權(quán)益資本凈利率最大化沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn).

  (27)

  某電子商務(wù)企業(yè)邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)未來電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè).在專家會(huì)議中,專家圍繞主題各自發(fā)表意見,每位專家均可對(duì)他人意見進(jìn)行批評(píng)和質(zhì)疑,最后在充分爭(zhēng)論的前提下達(dá)成共識(shí),形成比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論.該企業(yè)所采用的這種方法是( ).

  A: 頭腦風(fēng)暴法

  B: 交鋒式會(huì)議法

  C: 混合式會(huì)議法

  D: 訪問法

  答案:B

  解析:

  交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題,各自發(fā)表意見,并進(jìn)行充分爭(zhēng)論,最后達(dá)成共識(shí),取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論.

  (28) 在任何情況下,產(chǎn)品是否可以接受最終由( )決定.

  A: 顧客

  B: 供應(yīng)商

  C: 代理商

  D: 分銷商

  答案:A

  解析:

  質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿意度,從而能給組織帶來最大收益.顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需求和期望的特性,這些需求和期望在產(chǎn)品規(guī)范中表述,并集中歸結(jié)為顧客要求.在任何情況下,產(chǎn)品是否可以接受最終由顧客確定.

  (29) 處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中( )的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過程.

  A: 精細(xì)化階段

  B: 規(guī)范化階段

  C: 集體化階段

  D: 創(chuàng)業(yè)階段

  答案:A

  解析:

  企業(yè)精細(xì)化階段的主要危機(jī)表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力.當(dāng)企業(yè)組織發(fā)展成熟以后,可能會(huì)步入暫時(shí)衰退的時(shí)期,可能需要對(duì)其進(jìn)行一次再造,使之獲得新的活力.處于這一發(fā)展階段的企業(yè),可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過程.

  (30)

  工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能,為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個(gè)平臺(tái),下列關(guān)于工作分析的說法錯(cuò)誤的是( ).

  A: 工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

  B: 工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)

  C: 工作分析的內(nèi)容是職位說明書

  D: 工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  答案:C

  解析:

  工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位,內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書(也可以稱為職位說明書或者崗位說明書)和工作分析報(bào)告.選項(xiàng)8、D均為工作分析的作用

  (31)

  建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同.已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起( ) 日內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同.

  A: 15

  B: 30

  C: 45

  D: 60

  答案:B

  解析:

  《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第10條規(guī)定 :“建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同:已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同.”

  (32)企業(yè)對(duì)工作方式、裝備、工藝流程等所進(jìn)行的變革活動(dòng),屬于( ).

  A: 產(chǎn)品與服務(wù)變革

  B: 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

  C: 技術(shù)變革

  D: 文化變革

  答案:C

  解析:技術(shù)變革主要指生產(chǎn)流程方面的變革,包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)用.技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù),包括工作方式、裝備、工藝流程等.

  (33)

  A公司2008年l2月31 日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司的資產(chǎn)總額為10億元,負(fù)債總額為6億元,所有者權(quán)益總額4億元,則A公司的資產(chǎn)負(fù)債率為( ).

  A: 40%

  B: 50%

  C: 60%

  D: 65%

  答案:C

  解析: 資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債合計(jì)÷資產(chǎn)總計(jì))×100%.

  (34) 根據(jù)我國(guó)公司法,公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)提取凈利潤(rùn)的( )列入法定盈余公積金.公司法定盈余公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本50% 以上的,可以不再提取.

  A: 5%

  B: 10%

  C: 15%

  D: 25%

  答案:B

  解析:

  公司取得利潤(rùn)后首先應(yīng)按規(guī)定上交企業(yè)所得稅,余額為稅后利潤(rùn).稅后利潤(rùn)分配的順序應(yīng)執(zhí)行 《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定.公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),首先應(yīng)當(dāng)按當(dāng)年稅后利潤(rùn)(假設(shè)年初不存在累計(jì)虧損) 的10%提取法定盈余公積金,公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取.

  (35) 以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于( ).

  A: 部門專業(yè)化

  B: 產(chǎn)品專業(yè)化

  C: 零部件專業(yè)化

  D: 工藝專業(yè)化

  答案:D

  解析: 工藝專業(yè)化,即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化.

  (36)

  某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查,了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系,尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的,該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于( ).

  A: 探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

  B: 描述性市場(chǎng)調(diào)查

  C: 預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

  D: 因果性市場(chǎng)調(diào)查

  答案:D

  解析:

  因果性市場(chǎng)調(diào)查是為r研究?jī)蓚(gè)市場(chǎng)變量之間是否存在因果關(guān)系而進(jìn)行的調(diào)查.其目的在于找出市場(chǎng)要素變化的原E篤和現(xiàn)象之間的相互關(guān)系,找出影響事物變化的關(guān)鍵性因素 :

  (37) 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是( ).

  A: 企業(yè)管理的核心內(nèi)容

  B: 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  C: 企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)

  D: 企業(yè)產(chǎn)生的根本原因

  答案:C

  解析: 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ).

  (38) 工作分析的主體是( ).

  A: 進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

  B: 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位

  C: 與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息

  D: 工作說明書

  答案:A

  解析:

  工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位,內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書.

  (39) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是( ).

  A: 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  B: 文化優(yōu)勢(shì)

  C: 比較優(yōu)勢(shì)

  D: 變革優(yōu)勢(shì)

  答案:C

  解析:

  比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ).為了使戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,各成員企業(yè)要具有在核心技術(shù)上的巨大合作潛力和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性,或具有相關(guān)零部件生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),或具有將新產(chǎn)品推廣到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)等.

  (40)

  已知某設(shè)備原始價(jià)值為350000元,每年低劣化增加值為400元,設(shè)備殘值為30000元,則設(shè)備的最佳更新期為( )年.

  A: 20

  B: 30

  C: 40

  D: 50

  答案:C

  解析:

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