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三、案例分析題［共20個(gè)小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯(cuò)選或多選均不得分。］
(一)某商品流通企業(yè)以前是一家經(jīng)營(yíng)各種生活用品的綜合零售商店，營(yíng)業(yè)面積為3000平方米。隨著市場(chǎng)需求量的增加，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為已不能滿足市場(chǎng)需求，現(xiàn)決定擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，改變銷售方式，將商店的營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)大到10000平方米以上，增加餐館、影院、專賣店等。
根據(jù)上述材料，判斷分析下面問(wèn)題。
81、該商品流通企業(yè)以前采取_______形式。
 a.百貨商店
 b.連鎖商店
 c.超級(jí)市場(chǎng)
 d.批發(fā)商店
 

82、經(jīng)過(guò)調(diào)整后，該流通企業(yè)采取_______形式。
 a.百貨商店
 b.連鎖商店
 c.購(gòu)物中心
 d.郵購(gòu)商店
 

83、按照商品銷售形式零售企業(yè)可分為_______。
 a.百貨商店
 b.超級(jí)市場(chǎng)
 c.購(gòu)物中心
 d.商品流通企業(yè)集團(tuán)
 

(二)哈爾濱秋林公司布匹專柜預(yù)定在10—12月份出售一批高檔毛料。9月初，公司派采購(gòu)員顏某深入新疆采購(gòu)。顏某收集各方信息，先后來(lái)到烏魯木齊、石河子等地的各大毛料生產(chǎn)廠家，經(jīng)過(guò)多方、多項(xiàng)比較，最后選定了幾種上乘毛料，于9月中旬及時(shí)運(yùn)回了哈爾濱。��
問(wèn)題：
84、哈爾濱秋林公司此次運(yùn)用的采購(gòu)方式是_______。
a.合同定購(gòu)
b.計(jì)劃收購(gòu)
c.市場(chǎng)選購(gòu)
d.預(yù)購(gòu)
 
85、商品采購(gòu)活動(dòng)中應(yīng)遵循的原則有_______。
a.以需定進(jìn)
b.注重質(zhì)量
c.勤進(jìn)快銷
d.資金安全
e.信守合同 f.經(jīng)濟(jì)核算

86、就商品的采購(gòu)方式來(lái)說(shuō)，商業(yè)企業(yè)普遍采用的商品采購(gòu)形式，也即顏某采用的商品采購(gòu)形式為_______。
a.計(jì)劃收購(gòu)
b.市場(chǎng)選購(gòu)
c.合同定購(gòu)
d.預(yù)購(gòu)
 
87、秋林公司的采購(gòu)員顏某，在選擇進(jìn)貨渠道時(shí)應(yīng)遵循的原則有_______。
a.少環(huán)節(jié)原則
b.就近原則
c.可靠性原則
d.穩(wěn)定性原則
e.經(jīng)濟(jì)效益原則

88、用較少的資金采購(gòu)較多的適銷對(duì)路的商品，有利于加快資金周轉(zhuǎn)，減少資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，其策略有_______。
a.代銷
b.直銷
c.延期付款
d.分期結(jié)

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