（三）某公司去年對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整，但是一直未改變工作說(shuō)明書(shū)。目前工作重疊，職責(zé)混亂不清，管理分配不平衡等問(wèn)題日益突出，工作缺乏效率，員工的積極性下降，企業(yè)利潤(rùn)也由上月降至自開(kāi)業(yè)以來(lái)的最低點(diǎn)。
根據(jù)以上資料回答以下問(wèn)題。
96.該公司的情況說(shuō)明（）。
A.工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)該隨組織機(jī)構(gòu)的變化而變化
B.工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)該隨組織成員的變化而變化
C.工作說(shuō)明書(shū)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)失去了效用
D.該公司不應(yīng)該調(diào)整組織機(jī)構(gòu)
97.如果你是該公司的人力資源部經(jīng)理，你認(rèn)為公司最迫切的任務(wù)是（）計(jì)劃。
A.績(jī)效考核 B.員工培訓(xùn)
C.職業(yè)生涯設(shè)計(jì) D.工作分析
98.如果由你來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，你首先應(yīng)該（）。
A.確定工作分析信息的用途 B.搜集工作分析的信息
C.選擇有代表性的工作進(jìn)行分析 D.編寫工作說(shuō)明書(shū)的工作規(guī)范
99.你可以選擇的實(shí)用技術(shù)是（）。
A.目標(biāo)管理法 B.頭腦風(fēng)暴法
C.問(wèn)卷調(diào)查法 D.全面質(zhì)量管理法
100.在工作中應(yīng)注意（）。
A.不必取得管理層的支持
B.員工不應(yīng)該參加工作分析
C.必須與管理階層和下屬進(jìn)行合作
D.要對(duì)所有的工作逐一進(jìn)行分析，不能只選擇有代表性的工作
答案：
1.B 2.C 3.B 4.C 5.B 6.C 7.D 8.C 9.D 10.C
11.C 12.A 13.B 14.C 15.D 16.B 17.B 18.B 19.D 20.B
21.C 22.A 23.B 24.B 25.B 26.A 27.B 28.B 29.A 30.B
31.B 32.C 33.D 34.D 35.B 36.B 37.B 38.B 39.B 40.B
41.B 42.C 43.D 44.D 45.C 46.A 47.C 48.B 49.D 50.D
51.CD 52.ABD 53.ABD 54.AB 55.BCD 56.ABC 57.BD 58.AC 59.ABC 60.ACD
61.BC 62.ACD 63.BCD 64.AC 65.ACD 66.AB 67.AC 68.ABC 69.ABC 70.ABD
71.AD 72.BCD 73.ABC 74.ABD 75.AC 76.ACD 77.BD 78.AB 79.ACD 80.CD
81.B 82.A 83.AB 84.D 85.D 86.D 87.B 88.ACD 89.B 90.BC
91.AB 92.AC 93.ABC 94.D 95.B 96.A 97.D 98.A 99.C 100.C
