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　　第三節(jié)　供應鏈環(huán)境下的庫存控制

　　一、供應鏈和供應鏈管理

　　(一)供應鏈定義

　　是指在生產和流通過程中，在將商品傳遞到最終消費者手中的這一過程所涉及的所有的相關企業(yè)。包括原材料供應商、商品制造商、批發(fā)商、零售商，以及提供某項專門職能服務的專業(yè)服務提供商，咨詢公司、第三方物流、律師事務所等。

　　(二)供應鏈管理：

　　就是管理供應鏈。利用計算機網絡技術，全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協(xié)調和控制。

　　二、供應鏈的實質和核心及其特點：

　　(一)實質：

　　分工的發(fā)展;各自專注于核心競爭力;最終形成有競爭力的供應鏈。

　　(二)核心：

　　合作與信任。企業(yè)之間要形成供應鏈，這是根本。必須摒棄自己的本位利益主義思想，或者盡最大可能的減少，從集體協(xié)作中，從整條產業(yè)鏈的效率提高和競爭力提高中，實現(xiàn)多贏。

　　(三)供應鏈管理的特點：

　　1.復雜性：網狀結構，因為不僅是上下游，還有專業(yè)服務機構。

　　2.動態(tài)性：節(jié)點企業(yè)需要實施調整和更新。

　　3.需求拉動：是由顧客需求拉動的

　　4.交叉性：因為節(jié)點企業(yè)可能橫跨很多供應鏈。專業(yè)服務公司可能為很多條供應鏈上的企業(yè)服務。

 

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