3.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢的途徑

　　(1)改變流程，減少或簡化多余的環(huán)節(jié)

　　(2)經(jīng)營過程中的部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動化

　　(3)更大范圍地尋找便宜的進(jìn)貨渠道

　　(4)規(guī)�；少�

　　(5)采用有效的廣告、促銷方式

　　(6)產(chǎn)地銷售，減少運(yùn)費(fèi)

　　(7)把不擅長的業(yè)務(wù)活動外包

　　(8)向前或向后一體化

　　4.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題

　　(1)降低成本應(yīng)從企業(yè)活動各個環(huán)節(jié)入手

　　(2)降低成本不可抹殺商品或服務(wù)別具一格的特性

　　(3)應(yīng)成為唯一的成本領(lǐng)先者

　　(4)降低成本應(yīng)持之以恒

　　(二)差別化戰(zhàn)略

　　1.概念

　　即提供與眾不同的商品和服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

　　2.采取差別化戰(zhàn)略的原因

　　(1)形成進(jìn)入障礙

　　(2)降低顧客敏感程度。培養(yǎng)顧客的忠誠度，降低顧客對價格的敏感程度。

　　(3)有效防止競爭者迅速模仿

　　3.實(shí)施差別化戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢的途徑

　　(1)獨(dú)具特色的商品

　　(2)快捷的商品送達(dá)服務(wù)

　　(3)快捷的商品維修服務(wù)

　　(4)別具一格的渠道方式

　　成功的差別化戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)意味著更大的靈活性、更大的兼容性、更低的成本、更少的維護(hù)需求、更大的方便性或更多的特性。

　　4.實(shí)施差別化戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題

　　(1)成本問題;(2)商品或服務(wù)問題。

　　(三)專一經(jīng)營戰(zhàn)略

　　1.概念

　　商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個特定的目標(biāo)市場上，為特定的顧客群提供特定的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。

　　2.采取專一經(jīng)營戰(zhàn)略的原因

　　專一經(jīng)營戰(zhàn)略所主攻的目標(biāo)市場，往往是別人不肯做或做不來的事業(yè)，同時這一特殊的顧客群或地區(qū)市場的潛在需求足以使企業(yè)獲利，那么當(dāng)商品流通企業(yè)專心致志地去從事專一化經(jīng)營，就會獲得競爭優(yōu)勢。

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