【例題3?單選題】商品流通企業(yè)在確定選擇長期合作關(guān)系供應(yīng)商的標準時，需要考慮從商品采購到使用過程中發(fā)生的所有費用，即總成本。其中租用倉庫的租金和裝卸、搬運的費用屬于總成本中的(　)。(2008年考題)

　　A.作業(yè)成本

　　B.開發(fā)成本

　　C.運輸成本

　　D.運轉(zhuǎn)成本

　　[911060116：針對該題提問]

　　【答案】A

　　交貨及時：看供應(yīng)商是否能按采購商的要求準時交貨，采購商什么時間要貨、要多少貨，供應(yīng)商都能按時、按量交貨。

　　二、選擇供應(yīng)商的方法

　　1.直觀判斷法。是指通過調(diào)查，征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商。

　　優(yōu)點：簡單、快速、方便。

　　缺點：缺乏科學(xué)性。

　　常用于選擇非主要商品的供應(yīng)商。

　　2.評分法。是指依據(jù)選擇供應(yīng)商的有關(guān)標準列出指標，按供應(yīng)商在各項指標中表現(xiàn)的優(yōu)劣，分別對各供應(yīng)商進行評分，得分最高的是被選中的供應(yīng)商。

　　例題：某采購商評價供應(yīng)商有十個指標：①商品質(zhì)量;②技術(shù)服務(wù)能力;③交付及時;④對采購商的需求反應(yīng)速度;⑤供應(yīng)商的信譽;⑥商品價格;⑦延期付款期限;⑧員工的工作態(tài)度;⑨財務(wù)狀況;⑩內(nèi)部組織與管理。每項指標分別為5個檔次：優(yōu)秀、良好、較好、一般、較差。每個檔次的分值;優(yōu)秀為5分，良好為4分，較好為3分，一般為2分，較差為1分，滿分為50分。每個供應(yīng)商用一張供應(yīng)商評分表，在供應(yīng)商評分表上打分，并計算出所得的總分。根據(jù)各供應(yīng)商所得的總分進行比較，得分最高的為選中的供應(yīng)商。供應(yīng)商評分表如下表所示。在下表中各指標的得分，表示對甲供應(yīng)商評分的情況。

　　表6-2　　　　　　　　　　　　　　　供應(yīng)商評分表　　　　　　　　　　　供應(yīng)商名稱：甲

　　通過這張供應(yīng)商評分表可以看出甲供應(yīng)商得40分。如果其他供應(yīng)商的得分都比40分少，則選中甲供應(yīng)商。

　　3.加權(quán)綜合評分法。是對選擇供應(yīng)商的標準(如商品質(zhì)量、價格、交付及時等)規(guī)定加權(quán)的分數(shù)，根據(jù)以往交易的統(tǒng)計資料，分別計算各供應(yīng)商的得分，得分最高的為選中的供應(yīng)商。

　　例題：某采購商根據(jù)本企業(yè)的具體情況，對選擇供應(yīng)商的標準，規(guī)定不同加權(quán)的分數(shù)：商品質(zhì)量40分，價格35分，合同完成率25分(交付及時用合同完成率表示)，三項標準共計100分，根據(jù)上期四個供應(yīng)商的供貨的統(tǒng)計資料(如下表所示)，從中選擇較合適的供應(yīng)商。

　表

　　解：這種方法規(guī)定對價格的評分，以各供應(yīng)商報價中最低價格為滿分，其他供應(yīng)商報價越高，得分越少。具體得分多少，按最低價格占其他報價的百分數(shù)計算。商品質(zhì)量按合格商品數(shù)量占收到商品數(shù)量的百分數(shù)計算。

　　甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商的加權(quán)綜合得分數(shù)分別是：

　　甲供應(yīng)商　(1920/2000)×40+(86/89)×35+98%×25=96.7

　　乙供應(yīng)商　(2200/2400)×40+(86/86)×35+92%×25=84.7

　　丙供應(yīng)商　(480/600)×40+(86/93)×35+95%×25=88.1

　　丁供應(yīng)商　(900/1000)×40+(86/90)×35+100%×25=94.4

　　通過對四家供應(yīng)商的加權(quán)綜合得分比較，甲供應(yīng)商得96.7分，為最高，因此，甲供應(yīng)商為較合適的供應(yīng)商。

　　4.采購成本比較法。在商品質(zhì)量和交付及時均能滿足采購商要求的情況下，選擇供應(yīng)商主要看采購成本。采購成本主要包括：商品的貨款、采購費用、運輸費用等支出。計算出采購商對各供應(yīng)商的不同采購成本，其中采購成本最低的供應(yīng)商為較合適的供應(yīng)商。

　　例題：某采購商在計劃期需購進某種商品200噸。甲、乙兩家供應(yīng)商都能供貨，商品質(zhì)量和交付及時兩項標準均能滿足采購商的要求。距離采購商比較近的甲供應(yīng)商，該種商品的價格為320元/噸，運費為5元/噸，采購費用為200元，距離采購商比較遠的乙供應(yīng)商，該種商品的價格為300元/噸，運費為30元/噸，采購費用為500元。用采購成本比較法選擇比較合適的供應(yīng)商。

　　解：根據(jù)上面提供的數(shù)據(jù)資料，計算采購商從甲、乙兩供應(yīng)商采購的采購成本。

　　從甲供應(yīng)商采購的采購成本為：

　　200噸×320元/噸+200噸×5元/噸+200元=65200元

　　從乙供應(yīng)商采購的采購成本為：

　　200噸×300元/噸+200噸×30元/噸+500元=66500元

　　從甲供應(yīng)商采購的采購成本比從乙供應(yīng)商采購的采購成本低1300元(66500元-65200元=1300元)，因此甲供應(yīng)商為比較合適的供應(yīng)商。

　　5.招標法

　　招標法是由采購商提出招標文件(采購條件)，參與投標的各供應(yīng)商進行競標，由采購商決標，與提出最有利于采購商的供應(yīng)商并與之簽訂協(xié)議。

　　優(yōu)點：競爭性強，能在比較廣泛的范圍選擇供應(yīng)商，以獲得供應(yīng)條件有利的、價格便宜而適用的商品。

　　缺點：手續(xù)繁雜，時間長，采購靈活性差等。

　　【例題?多選題】采用招標方法選擇供應(yīng)商的缺點有(　)。

　　A.競爭性差

　　B.選擇供應(yīng)商的范圍窄

　　C.手續(xù)繁雜

　　D.時間長

　　E.采購靈活性差

　　[911060117：針對該題提問]

　　【答案】CDE

　　6.協(xié)商選擇法

　　由采購商在從眾多的供應(yīng)商中先選出幾個供應(yīng)條件比較好的供應(yīng)商，分別同它們進行協(xié)商，然后再選擇比較合適的供應(yīng)商。

　　與招標方法相比較，優(yōu)點：雙方可以充分協(xié)商，在商品質(zhì)量、交付及時、售后服務(wù)等方面比較有保證。

　　缺點：由于選擇范圍有限，所選擇的供應(yīng)商不一定能供應(yīng)條件最有利的、價格最便宜而適用的商品。

　　【例題?單選題】在選擇供應(yīng)商的方法中，協(xié)商選擇法與招標方法相比較，協(xié)商選擇法的優(yōu)點是(　)。

　　A.選擇供應(yīng)商的范圍廣泛

　　B.競爭性強

　　C.商品質(zhì)量、交付及時和服務(wù)有保證

　　D.采購成本低

　　[911060118：針對該題提問]

　　【答案】C

　　2011經(jīng)濟師《中級經(jīng)濟基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總

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