第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化

　　1.組織結(jié)構(gòu)體系

　　(1)職能結(jié)構(gòu)

　　(2)層次結(jié)構(gòu)(縱向結(jié)構(gòu))

　　(3)部門結(jié)構(gòu)(橫向結(jié)構(gòu))

　　(4)職權(quán)結(jié)構(gòu):分工和相互關(guān)系

　　2.組織結(jié)構(gòu)三要素:復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度

　　3.組織設(shè)計(jì)類型

　　(1)行政層級(jí)式:適用于復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境

　　(2)職能制(法約爾)適用于簡(jiǎn)單/靜態(tài)的環(huán)境

　　(3)矩陣組織形式:適用于復(fù)雜/動(dòng)態(tài)的環(huán)境技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品品種較多，創(chuàng)新性強(qiáng)，管理復(fù)雜的企業(yè)

　　4.職能制優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):

　　(1)明確的任務(wù)和確定的職責(zé);

　　(2)最充分地利用資源;

　　(3)有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率;

　　(4)組織有較高穩(wěn)定性;

　　(5)管理權(quán)力高度集中,便于嚴(yán)格控制。

　　5.矩陣制優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):

　　(1)有利于加強(qiáng)各職能部門間的協(xié)作配合;

　　(2)有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性;

　　(3)有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān);

　　(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　6.組織文化的作用

　　(1)導(dǎo)向作用:引導(dǎo)到組織所確定的目標(biāo)上來(lái)

　　(2)規(guī)范作用:軟規(guī)范，彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足

　　(3)凝聚作用:是一種極強(qiáng)的凝聚力量

　　(4)激勵(lì)作用:激勵(lì)員工不斷進(jìn)取、勇于獻(xiàn)身

　　(5)創(chuàng)新作用:激發(fā)員工創(chuàng)新精神的源泉和動(dòng)力

　　(6)輻射作用:提高組織知名度，構(gòu)成社會(huì)文化

　　7.組織文化結(jié)構(gòu)

　　(1)物質(zhì)層(表層):企業(yè)的名稱、產(chǎn)品外觀、紀(jì)念物等外顯標(biāo)識(shí)

　　(2)制度層(中間層、里層):行動(dòng)準(zhǔn)則或規(guī)章制度

點(diǎn)擊下方↓↓鏈接領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)師考試真題、考點(diǎn)、模擬題等資料>>>

掃描下載題庫(kù)幫助經(jīng)濟(jì)師考試學(xué)習(xí)

了解經(jīng)濟(jì)師最新資訊

參加經(jīng)濟(jì)師每日打卡

練習(xí)歷年經(jīng)濟(jì)師真題

學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)師各科考點(diǎn)

萬(wàn)題庫(kù)下載丨微信搜"萬(wàn)題庫(kù)經(jīng)濟(jì)師考試"

　　相關(guān)推薦：

　　2023年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師補(bǔ)考準(zhǔn)考證打印時(shí)間匯總

　　歷年初中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案匯總 | 經(jīng)濟(jì)師真題下載

　　經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢 | 經(jīng)濟(jì)師分?jǐn)?shù)線 | 經(jīng)濟(jì)師證書領(lǐng)取

　　2023年經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題 | 經(jīng)濟(jì)師精華考點(diǎn) | 萬(wàn)題庫(kù)做題