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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》精講筆記(14)

  三、人力資源規(guī)劃的綜合平衡

  表5-15

1.人力供給與需求的平衡
不平衡情況
采取措施
供給小于需求
(人力資源不足)(2010-69;2012-67)
(1)從外部雇傭人員,包括反聘退休人員(最為直接的方法)
(2)提高現(xiàn)有員工的工作效率
(3)延長工作時(shí)間,讓員工加班加點(diǎn)
(4)降低員工的離職率,同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配
(5)將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包
供給大于需求
(人力資源過剩)
(1)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,或者開拓新的增長點(diǎn)
(2)永久性的裁員,或者辭退員工
(3)提前退休
(4)凍結(jié)招聘
(5)縮短工作時(shí)間、工作分享或降低員工的工資
(6)對富余人員實(shí)行培訓(xùn)
結(jié)構(gòu)性失衡(普遍現(xiàn)象)(2010-19)
(1)進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置,來彌補(bǔ)那些空缺的職位
(2)進(jìn)行針對性的專門培訓(xùn),使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
(3)進(jìn)行人員置換,裁減組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員
2.專項(xiàng)人力資源規(guī)劃的平衡
3.組織需要與個(gè)人需要的平衡

  表5-16供需平衡方法比較

方法
速度
員工受傷害程度
裁員


減薪


降級


工作分享或工作輪換

中等
提前退休(1010-20)


自然減員(2012-19)


再培訓(xùn)


  【例題5-2-3·多選題】(2012)當(dāng)組織的內(nèi)部人力資源供給小于需求時(shí),恰當(dāng)?shù)钠胶夥椒ㄊ?)。

  A.將組織的某些業(yè)務(wù)外包

  B.裁員

  C.進(jìn)行外部招聘,包括返聘退休人員

  D.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,開拓新的增長點(diǎn)

  E.延長工作時(shí)問,鼓勵(lì)員工加班

  【答案】ACE

  【例題5-2-4·案例分析題】(2008年)某公司是一家從事特種牛肉進(jìn)口與銷售的公司,公司員工都是這幾年畢業(yè)的學(xué)貿(mào)易和外語的大學(xué)生。該公司近來發(fā)現(xiàn)國內(nèi)客戶的要求越來越多,也越來越細(xì),公司如果不了解這些客戶的生產(chǎn)運(yùn)營過程,不熟悉國家關(guān)于肉類食品生產(chǎn)加工的具體規(guī)定,就無法滿足客戶的需要,F(xiàn)有員工的人數(shù)雖不少,但專業(yè)結(jié)構(gòu)卻不合理。

  如果該公司將專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷確定為戰(zhàn)略發(fā)展方向,則其正確的人力資源需求計(jì)劃是()。

  A.著力引進(jìn)熟悉食品加工行業(yè)和肉類制品生產(chǎn)商情況的人才

  B.引進(jìn)具有食品生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的營銷人員

  C.有計(jì)劃地儲備一些熟悉食品檢驗(yàn)、衛(wèi)生法規(guī)的專業(yè)人員

  D.繼續(xù)引進(jìn)國際貿(mào)易、外語等專業(yè)人員

  [答案]ABC

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