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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》精講筆記(14)

  二、人力資源供給預(yù)測

  (一)企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測方法

  表5-12企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測方法

1.人員核查法
(1)靜態(tài)預(yù)測方法
(2)不能反映人力擁有量未來的變化
(3)多用于短期人力擁有量預(yù)測(2005-19)
2.人員調(diào)配圖
一種崗位延續(xù)計劃,用以了解潛在人員變動(2007-20)
3.馬爾科夫分析方法【P62教材例題】
基本
思想
找出過去人事變動的規(guī)律,以此推測未來的人事變動趨勢(2011-68)
關(guān)鍵
確定人員轉(zhuǎn)移矩陣表(2012-18)
特點
(1)假定轉(zhuǎn)移率是一個固定比例
(2)周期越長,預(yù)測結(jié)果越準(zhǔn)確
(3)受各種因素的影響,人員轉(zhuǎn)移率很難準(zhǔn)確確定

  【P62教材例題】馬爾科夫分析方法(2006-87、88;2009-85)

  已知條件:教材中表5-3(A)和表5-3(B)中的初期人員數(shù)量。

  某公司人力資源供給情況的馬爾科夫分析

(A)
人員調(diào)動概率
H
L
S
A
離職
高層管理人員(H)
0.80
0.20
基層管理人員(L)
0.10
0.70
0.20
高級會計師(S)
0.05
0.80
0.05
0.10
會計員(A)
0.15
0.65
0.20

  要求回答:

  (1)計算表5-3(B)中的各類人員變動情況

  (2)該公司是否需要從外部招聘員工?

  (3)如果需要從外部招聘員工,招哪類人員及招多少人?

  解答:初期人數(shù)為定員標(biāo)準(zhǔn)。外部招聘量=定員標(biāo)準(zhǔn)數(shù)—內(nèi)部人員供給量

(B)
初期人數(shù)
H
L
S
A
離職
高層管理人員(H)
40
32=40*0.8
8=40*0.2
基層管理人員(L)
80
8=80*0.1
56=80*0.7
16=80*0.2
高級會計師(S)
120
6=120*0.05
96=120*0.8
6=120*0.05
12=120*0.1
會計員(A)
160
24=160*0.15
104=160*0.65
32=160*0.2
預(yù)計的內(nèi)部人員供給量
40
62
120
110
68
外部招聘量
0=40-40
18=80-62
0=120-120
50=160-110
---

  (二)企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測

 

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