第二節(jié)　人員甄選方法

　　(二)申請表的主要內(nèi)容

　　1.有關(guān)申請人的客觀信息

　　2.申請人過去的成長與進步情況

　　3.申請人的工作穩(wěn)定性和求職動機

　　4.還有些可以幫助組織預(yù)期求職者實際工作績效的信息

　　(三)設(shè)計求職表時需要注意的事項

　　以職務(wù)說明書為依據(jù)，每一欄目均有一定目的，不要煩瑣重復。還需符合國家的法規(guī)與政策。

　　【例題·單選題】(2007年)與精心設(shè)計的人員招聘申請表相比，個人簡歷的特點是( )。

　　A.規(guī)范統(tǒng)一

　　B.形式死板，不利于求職者進行充分的自我表達

　　C.能夠系統(tǒng)、全面地提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息

　　D.可能存在自我夸大的傾向

　　[答案]D

　　二、專業(yè)筆試

　　考點：筆試法的形式和優(yōu)缺點。

　　這種方法可以有效地測量應(yīng)試者的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、相關(guān)知識以及綜合分析能力、文字表達能力等素質(zhì)及能力要素的差異。

　　筆試形式一般有兩種：

　　(一)論文形式的筆試

　　1.優(yōu)點：易于編制試題，能測驗書面表達能力，易于觀察應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力及材料概括力;

　　2.缺點：評分缺乏客觀標準，不能測出應(yīng)聘者的實際操作能力。

　　(二)測驗形式的筆試

　　1.優(yōu)點：

　�、僖淮螠y試能夠出題較多，題目較為全面，對知識、技能和能力的考查的信度和效度較高，可以大規(guī)模地進行評價。

　�、谫M時少，效率高。

　�、蹜�(yīng)試者的心理壓力小，相對來說更容易發(fā)揮正常水平。

　�、艹煽冊u定較為客觀。

　　2.缺點：不能全面地考查應(yīng)試者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)以及組織管理能力、口頭表達能力和操作技能等。

　　例：測試邏輯推理能力

　　有一件未留姓名的好人好事在某社區(qū)傳開，甲乙丙丁四人有如下對話：

　　甲說：“這件事肯定是乙丙丁三人中的一位做的�！�

　　乙說：“我沒做這事，好人好事是丙做的�！�

　　丙說：“此事是甲和乙中的一位做的�！�

　　丁說：“乙說的是事實�！�

　　經(jīng)調(diào)查，證實這四個人中只有兩人說的符合實際，由此推出：

　　A.是甲做的　　B.是乙做的　　C.是丙做的　　D.是丁做的