首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 經(jīng)濟師考試 > 復習指導 > 中級人力資源管理 > 正文

2010中級經(jīng)濟師《中級人力資源》講義:第三章(3)

根據(jù)考試大綱,考試吧提供了2010中級經(jīng)濟師《中級人力資源》講義:第三章,幫助考生鞏固知識點,備考2010年中級經(jīng)濟師考試

  第三節(jié) 組織變革與發(fā)展

  2010中級經(jīng)濟師《中級人力資源》講義:第三章(3)

  第三節(jié) 組織變革和發(fā)展

  一、組織變革概述:

  考點:組織變革的概念、分類、程序

  (一)組織變革概述

  組織變革:組織為了適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,必須對其自身進行的整理和修正。

  組織變革的原因是內(nèi)部和外部環(huán)境的變化。

  (二)組織變革的方法(分類)

  1.以人員為中心的變革

  一個組織中,人員的變革是最根本和最重要的變革。所謂人員變革,是指提高人的知識和技能,特別是改變?nèi)说膽B(tài)度、行為及群體行為等。

  2.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

  組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的分化和統(tǒng)合,包括重新劃分和合并新的部門,調(diào)整管理層次和管理幅度,任免責任人,明確責任和權(quán)力等。

  3.以技術(shù)為中心的變革

  是通過對組織工作流程的再設(shè)計、完成組織目標所采取的方法和設(shè)備的改變,以及組織管理體系的建立,以便達到組織變革之目的。

  4.以系統(tǒng)為中心的變革

  在變革某一因素時,必須注意到它對其他因素的影響,同時,應(yīng)考慮組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的平衡。

  (三)組織變革的程序

  1.確定問題

  2.組織診斷

  3.實行變革

  4.變革效果評估

  二、組織發(fā)展概述

  考點:組織發(fā)展的概念和含義;傳統(tǒng)組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)技術(shù)與四種人文技術(shù);現(xiàn)代組織發(fā)展的兩種技術(shù)。

  (一)組織發(fā)展的含義

  組織發(fā)展是有計劃變革及干預措施的總和,它尋求的是增進組織的有效性和員工的幸福。注重的是人性與民主因素。目的在于重視人員和組織的成長、合作與參與過程以及質(zhì)詢精神。

  概括地說,組織發(fā)展所蘊含的觀念與針對的目標有以下幾個方面(含義):

  對人的尊重、信任和支持、權(quán)力平等、正視問題、鼓勵參與。

  (二)傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法

  1.結(jié)構(gòu)技術(shù)

  通過有計劃地改革組織的結(jié)構(gòu),改變其復雜性、規(guī)范性和集權(quán)度的技術(shù),是影響工作內(nèi)容和員工關(guān)系的技術(shù)。

  2.人文技術(shù)

  通過溝通、決策制定和問題解決等方式改變組織成員的態(tài)度和行為的技術(shù)。包括:

  (1)敏感性訓練

  (2)調(diào)查反饋

  (3)質(zhì)量圈

  (4)團際發(fā)展

  (三)現(xiàn)代的組織發(fā)展方法

  1.全面質(zhì)量管理

  整個企業(yè)共同努力,引進新的管理體制和組織文化,大幅度削減因質(zhì)量不佳而導致的成本因素,以此來滿足顧客的需要,甚至經(jīng)常超出顧客的期望要求而采取的一系列管理措施。

  2.團隊建設(shè)

  一個好的團隊具有四個方面的特征:規(guī)模小,能力互補,有共同的意愿、目標和工作方法,情愿共同承擔責任。

  【例題·單選題】(2007年)調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展方法中的( )。

  A.結(jié)構(gòu)技術(shù)

  B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法

  C.人文技術(shù)

  D.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體

  [答案]C

  相關(guān)推薦:備考指導:前輩傾力傳授經(jīng)濟師備考經(jīng)驗技巧
       考生必看:所有考生通用經(jīng)濟師考試答題技巧
       2010中級經(jīng)濟師《中級人力資源》練習題匯總
       2010年經(jīng)濟師考試《中級人力資源》模擬試題
0
收藏該文章
在線課程
2024年
學考雙贏定制班
63%學員選擇
2024年
學考雙贏黑卡班
31%學員選擇
2024年
學考雙贏取證班
6%學員選擇
2024年
專項提分班
在線課程
2024年
學考雙贏定制班
63%學員選擇
2024年
學考雙贏黑卡班
31%學員選擇
2024年
學考雙贏取證班
6%學員選擇
2024年
專項提分班
基礎(chǔ)學習
拿分階段
私教精講班
強化學習
提分階段
重要考點提煉班
沖刺密訓
搶分階段
8套名師密押卷
考前終極
搶分階段
通關(guān)必備200題
考前3小時密訓班
專項班 經(jīng)濟基礎(chǔ):
圖形/計算題專項
專業(yè)課:
案例專項專項
★★★
三星題庫
¥680/年
每日一練
每日錯題榜
章節(jié)刷題
★★★★
四星題庫
¥980/年
真題題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
★★★★★
五星題庫
¥1680/年
通關(guān)必備200題
名師密押8套卷
教學資料 課程講義
全程學習計劃書
人工助學服務(wù) 微信一對一
班主任督學
7×13陪伴模式
老師微信
一對一答疑
定制服務(wù)
無憂從容包
無憂從容卡 ¥980
專項突破班 ¥1360
黑卡特權(quán) 不過退費
額外贈送 贈送2023年
【教材精講班】
贈送2023年
【教材精講班】
贈送2023年
【教材精講班】
課程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐價格 全科:4680
單科:2880
全科:9880
單科:5980
全科:1580
單科:880
全科:1080
單科:680
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
中級經(jīng)濟基礎(chǔ)
共計4343課時
講義已上傳
45766人在學
中級財政稅收
共計15課時
講義已上傳
26人在學
中級工商管理
共計4266課時
講義已上傳
13974人在學
初級經(jīng)濟基礎(chǔ)
共計2062課時
講義已上傳
34382人在學
初級人力資源
共計1532課時
講義已上傳
3851人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距2025初中級考試還有
版權(quán)聲明:如果經(jīng)濟師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本經(jīng)濟師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧經(jīng)濟師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注經(jīng)濟師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注初級報名查分
掃描二維碼
關(guān)注中級報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
添加專屬老師
領(lǐng)精品資料好禮