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　　第十二章　國際工程管理

　　第一節(jié)　國際工程管理概述

　　1.國際工程的概念與特點

　　■概念

　　◇面向國際進(jìn)行承包建設(shè)招標(biāo)的工程

　　◇中國公司與外國公司聯(lián)合投標(biāo)也屬于國際工程

　　■特點

　　◇跨多個學(xué)科

　　◇跨國性貿(mào)易活動

　　◇建設(shè)項目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點不同

　　◇不同文化和法律的沖突

　　◇按嚴(yán)格的合同條件和國際慣例管理工程

　　◇技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)龐雜

　　◇政治、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險增大

　　◇風(fēng)險與利益并存

　　2.國際工程承包的意義

　　■有利于一國的國際收支平衡

　　■有利于提高一國的技術(shù)水平和管理水平

　　■有利于解決一國的勞動就業(yè)

　　■能增進(jìn)兩國之間的相互了解和友好合作

　　3.國際工程市場的特點與發(fā)展趨勢

　　■需求變化不定

　　■需求內(nèi)容多樣，項目趨于大型化和復(fù)雜化

　　■國際工程市場競爭激烈、風(fēng)險大

　　■對工程公司的科技與管理水平要求高

　　■受東道國地方保護(hù)主義政策的影響

　　■受發(fā)達(dá)國家的壟斷

　　4.國際工程的建設(shè)程序

　　■投資前期準(zhǔn)備

　　◇投資機會研究階段

　　◇可行性研究階段

　　◇投資決策

　　■項目實施

　　◇咨詢設(shè)計階段

　　◇招標(biāo)和投標(biāo)階段

　　◇締約階段

　　◇施工階段

　　■生產(chǎn)和運營

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