3.2 工期延誤的原因分類(lèi)(三種原因)
■業(yè)主或工程師引起的工期延誤
◇14種情況
■因承包商原因引起的工期延誤
◇施工組織不當(dāng)出現(xiàn)窩工或停工待料現(xiàn)象
◇質(zhì)量不符合合同要求而返工
◇資源配置不足造成延誤
◇開(kāi)工延誤
◇勞動(dòng)生產(chǎn)率低
◇承包商雇用的分包商或供應(yīng)商引起的延誤
■不可控制因素引起的工期延誤
◇人力不可抗拒的自然災(zāi)害引起的工期延
◇特殊風(fēng)險(xiǎn)，如戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂、污染等
◇不利的施工條件或外界阻礙引起的延誤
3.3 工期索賠的計(jì)算方法
■網(wǎng)絡(luò)分析法
◇如延誤的工作為關(guān)鍵工作，則總延誤時(shí)間為批準(zhǔn)順延的工期
◇如延誤的工作為非關(guān)鍵工作，可以批準(zhǔn)延誤的時(shí)間=延誤時(shí)間-總時(shí)差
◇如實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后m天,而該工作的總時(shí)差為A,自由時(shí)差為B，此時(shí)
◇M≤A, M≤B,則對(duì)總工期和緊后工作無(wú)影響
◇如M>A或>B,則對(duì)總工期推后M-A,使緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推后M-B
■比例計(jì)算法
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